大工“企业管理”课程考试模拟试卷B.doc

机 密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2012年2月份《企业管理》课程考试 模 拟 试 卷 考试形式：闭卷 试卷类型：（B）考试结束后，考生将试卷和答题一并交回A．所有者与经营者相分离 C．拥有现代技术 B．拥有现代化的管理 D．企业规模不断扩大，组织呈扩张趋势 2、决策理论学派的主要代表人物是（ ）。 A．美国的伯法 C．美国的西蒙 B．美国的巴纳德 D．美国的乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯 3、假设你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是（ ）。 A．确定型决策 C．风险型决策 B．不确定型决策 D．以上三种都不是 4、整体营销体现为（ ）。 A．营销活动的整体性 C．营销策略的整体性 B．营销组合的整体性 D．营销主体的整体性 5、故意将几种商品定为极低的价格，以此引起消费者的注意，使消费者同时选购其他正常价格的商品。这是一种（ ）定价策略。 A．招徕定价策略 B．整数定价策略 C．声望定价策略 D．尾数定价策略 6、某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。若企业盈利目标为35000元，则其生产量为（ ）。 A．7000 C．13000 B．6000 D．2000 7、下列选项中，属于财务管理的职责的是（ ）。 A．财务计划 C．财务决策 B．财务组织 D．财务预测 8、营运资金在企业资金总额中所占比重很高，流动资产占企业资产总额的比重一般在（ ），流动负债的比重也不低。 A．50%以下 C．20% B．80% D．50%以上  二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、影响速动比率的重要因素是应收账款的变现能力。特点是用产品偿付设备和技术的价款，而不用现汇支付，可以解决外汇短缺的困难，有利于设备和技术的引进。器具检测质量保证体系，新产品和生产技术准备的质量保证体系，设备维修的质量保证体系等质量保证体系形由于数据来源于两个不同的生产条件，没有预先进行分层造成的定期检查是指操作工人每天对设备进行的检查，可与日常保养相结合题确定利润分配政策应考虑因素劳动对象在工序间的移动方式 1、某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是。职能部门职责不清 管理层次太多 管理幅度过大 D管理水平不高 组织机构调整后，企业组织机构的形态是。A．矩阵管理制 C直线－职能制 B事业部制 D多维立体制 公司的组织机构调整之前, 可能遇到的主要问题是A. 决策混乱　 . 没有形成有利于企业发展的企业文化 . 职能部门运营效率低 D. 企业核心竞争能力没有形成 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的阶段。A．投入期 成长期 成熟期 D衰退期 根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略A．进攻性策略 密集渗透策略 双高策略 D选择性渗透战略2、华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区，发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用，既浪费资源又污染环境，各方面意见较大。经过专利检索，李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知，空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料，能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能，用途十分广泛。尤其是达到纳米级的微珠，是一种高新技术产品，目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系，经过谈判，