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如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系
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考试得分
100
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单选题
正确
1.组织层面的战略绩效管理中,BSC与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的( )月份之前完成:
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HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?9
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?10
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?11
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?12
正确
2.员工个体层面的绩效管理分为四个步骤,其中不包括的是:
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HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?定目标
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?跟踪指导
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?考核
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?惩劣奖优
正确
3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次,表述错误的是:
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HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?完善的平衡计分卡管理委员会
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?合理分配战略管理部门的职能
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?规范数据处理传递的流程
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?战略管理渗透到每个员工的日常工作中
正确
4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是:
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HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?给下属定目标,展开绩效面谈
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?薪酬激励
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?树立员工的主人翁意识
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?建立共同的企业价值观
正确
5.规范数据处理传递的流程中,数据收集涉及的部门不包括:
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HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?数据处理部门
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?数据监控部门
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?数据提供部门
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?数据需求部门
正确
6.对于有多年认知经验,且绩效表现卓越的员工,应采取的绩效指导方式是:
HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?红外线扫描式方式
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?设定目标,要求结果
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?介入的指导方式
HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?关键节点的控制
正确
7.绩效会议的内容安排分为四个步骤,表述错误的是:
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