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学习课程：企业竞争分析与管理战略 单选题 1.下列哪项不是战略的重要意义？ ?? 回答：错误  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 反击竞争对手 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 降低企业生产成本 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有效的利用资源 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 保持市场行为的连续性 2.业务预期增长分析不包括（ ）。 ?? 回答：错误  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分析行业增长率 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分析竞争对手的投资情况 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分析企业的增长潜力 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分析政府的政策动向 3.公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的（ ）。 ?? 回答：正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争地位 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争能力 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争强度 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争效果 4.在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个？ ?? 回答：正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 学习竞争者的管理经验 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 公司将重点放在直接竞争对手身上 5.对日本汽车的进口限制是一个（ ）的例子。 ?? 回答：正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 提高行业集中程度 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阻止新进入者进入某一行业 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 提高公司竞争地位 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 差异化战略 6.战略的重要意义主要是有反击竞争对手，有效的利用资源，（ ），集中组成的。 ?? 回答：错误  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 维持现有目标 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 详尽周密的战略规划 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 资源的浪费 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 保持市场行为的连续性 7.一般说来，（ ）通常是比市场份额更好的一种衡量公司竞争优势的标准。 ?? 回答：正确  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  A?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 经营业绩 B?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争优势 C?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 管理资源 D?  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 利润率方面 8.为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出