南开15春学期《管理学》在线作业满分解析.docVIP

15春学期《管理学》在线作业 一,单选题 1. 下列哪项不属于计划的性质：() A. 本能性 B. 目标性和先导性 C. 普遍性 D. 效益性 ? 正确答案：A 2. 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。 A. 5万件 B. 10万件 C. 15万件 D. 20万件 ? 正确答案：B 3. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：() A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。 B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。 C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 D. 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到 正确答案：B 4. 基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。 A. 长期决策 B. 战术决策 C. 非程序化决策 D. 不确定型决策 ? 正确答案：B 5. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。 A. 一线工人 B. 上层管理人员 C. 中层管理人员 D. 低层管理人员 ? 正确答案：B 6. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。 A. 经济人 B. 社会人 C. 自动人 D. 复杂人 ? 正确答案：A 7. ()是赫茨伯格保健因素的例子 A. 成就 B. 责任 C. 薪水 D. 成长 ? 正确答案：C 8. 组织的最佳定义是() A. 商业联盟 B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构 C. 注重资源分配的商业机构 D. 国家证券交易所上市的公司 ? 正确答案：B 9. 关于网络型结构的说法错误的是（）。 A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。 B. 网络型结构的缺点是可控性太差。 C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性 D. 组织结构过于复杂 ? 正确答案：D 10. 关于直式结构的说法错误的是（）??? A. 管理严密，分工细致明确。 B. 上下级易于协调。 C. 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。 D. 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。 ? 正确答案：C 11. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。 A. 进入新市场的时机 B. 经济周期 C. 工厂的选址 D. 企业的研究开发计划 ? 正确答案：B 12. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。 A. 区域部门化 B. 职能部门化 C. 顾客部门化 D. 工艺部门化 ? 正确答案：B 13. 目标管理的提出者是（）。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 巴纳德 ? 正确答案：C 14. 下面关于沟通的说法错误的是（）。 A. 沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。 B. 沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。 C. 沟通是双方的行为，一般不需要中介体。 D. 编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。 ? 正确答案：C 15. 下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。 A. 时间跨度较短，覆盖的范围较窄。 B. 内容具体、明确，并要求具有可操作性。 C. 计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。 D. 计划方案的使用往往是一次性的。 ? 正确答案：D 16. 决策理论学派的代表人物是（）。 A. 韦伯 B. 孔茨 C. 巴纳德 D. 西蒙 ? 正确答案：D 17. 根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:() A. 安全需要 B. 尊重需要 C. 社会需要 D. 自我实现需要 ? 正确答案：D 18. 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 ? 正确答案：B 19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。 A. 会导致上层管理人员的权力部分失控 B. 缺少弹性和灵活性 C. 适应外部环境的应变力差 D. 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性 ? 正确答案：A 20