山财采购战术解析.docVIP

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综合练习一参考答案 一、必答题 1.a)采购部门的职责:采购部门应承担以下几个方面的责任:   (1) 把企业需要的物品按计划采购回来,时企业得以正常运转。   (2) 通过各种途径降低采购成本   (3) 不断开发优秀的新开发商   (4) 对现在供应商进行管理   (5) 处理与供应商有关的绝大部分问题   采购部人力资源的获得和提升方法?   获得合格人员一般有以下3种:(1)内部招聘 (2)社会招聘 (3)学校招聘 。提升采购人员作业水平的途径:(1)学习 (2)培训 b)影响采购价格的因素 (1)供应商成本的高低。   (2)规格与品质。   (3)采购物品的供需关系。   (4)生产季节与采购时机。   (5)采购数量多少。   (6)交货条件。   (7)付款条件。 c)电子采购的系统构架 ??? (1)采购资料库。有3种形式:物料名册、供应商名册、未交货订单。   (2)管理情报系统。包括采购历史资料、物料价格变异分析等16项。   (3)采购应用系统。是用来提升众多采购功能的整合性系统。   (4)决策支援系统。比采购应用系统更高级,可以合并各应用系统的资讯来协助经理做出决策。重要的决策支援系统包含了采购资料库及各种决策工具,如模拟技术等。   (5)网络处理系统。这个系统可以使计算机主机减轻某些工作负担以及减少作业成本。   (6)MRP系统。主要包含了4个组成要件:主生产日程、材料用量清单、库存主档、未交订单。 二、选答题 2. 采购的作业流程: 1) 确定需求 2)需求说明 3)选择,评估供应商 4)确定适宜的价格 5)订单安排  6)订单追踪与稽核 7)货物的验收 8)核对发票 9)结案 10)记录与档案维护 3. 国际采购单据: (1)国际商业单据   1)合同。买卖双方订立的合同是国际采购的基础。合同中的主要条款包括:   金额:应该与事先协商的相一致,合同中的单价与总值要准确,大小写及内容要一致。   数量:除非信用证规定数量不得增减,否则在付款金额不超过信用证金额的情况,大宗货物(如煤炭)数量可以容许有5%的增减。   价格:不同的价格条款涉及具体的费用由谁分担。   2)商业发票。是表明货物所有权已经转移的证书。   3)保险单据。是保险公司或其代理出具的、主要涉及货物在国际采购途中安全问题的单据。 (2)国际运输单据   1)装船单证。   2)提单。是指用以证明海上货物运输合同和货物已经由承运人接受或者装船,以及承运人据以交付货物的单证。提单具有货物收据、提货凭证、运输关系证明和物权凭证等功能。 (3)国际支付单据   1)信用证支付方式的特点   ①是一种银行信用;   ②是一种自足文件;   ③一种单据的买卖。   2)信用证支付的基本要求   凭单付款:只要卖方提供的单据符合信用证的要求,银行就要履行付款的义务。   单证相符:单据与信用证规定的条款相符。   单单相符:各种单据之间的内容要相符。   3)在信用证体系下,买方和卖方如何降低风险   首先,必须认真编制销售合同;   其次,卖方收到信用证后,必须及时、认真地核查;   最后,货主不能轻易向承运人出具保函。 4.电子采购是指基于或者至少部分基于互联网技术的采购方式。 (1)电子采购的宏观优势   1)电子采购保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接;   2)电子采购冲破了地理有语言障碍;   3)电子采购可以改善资源分配。 (2)电子采购的微观优势   1)提高物料供应管理水平,扩大询比价范围,由货比三家到货比千家;   2)降低采购成本,节约采购费用,缩短采购周期。研究显示,采用电子采购可以降低产品成本5%-10%,降低流程成本70%,缩短采购周期50%-70%;   3)实现网上采购全过程监控,加强对采购流程以及库存等的控制,堵住漏洞,杜绝暗箱操作;   4)能够有效地提供供销商的信息,实现物料管理信息快速传递与资源共享;   5)一个成功的电子解决方案能为企业制定一套规范的采购流程,有利于加强企业的管理。 5.采购作业计算机化的障碍: (1)外行人难以了解。无法做到“眼见为实”; (2)不易推行。改变做事方法有难度; (3)操作不易。必须投入费用、时间、研究以及训练; (4)高层主管的支持。需要管理阶层的重视及绩效评估方法的适当配合; (5)采购部门的文化。采购工作的计算机化经常被采购及销售人员视为一种威胁; (6)计算机化相关法律的问题。首先必须要有一件经由各界认同且说明使用电子协议书;其次,适当的储存及保持电子文件记录也同样很重要。 综合练习二参考答案 一、必答题 1. a)快速周转和低

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