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 PAGE 5 工程合同管理与索赔习题 1、简述综合定量评价法、综合定性评价法的评标过程。 2、有一个招标工程项目，招标人的标底价为B＝995万元，共有五家投标人参加该项目的投标竞争；各家的报价情况如下表： 投标人报价情况（万元）与标底比较得分甲1010＞B乙1005＞B丙980＜B丁1000＞B戌950＜B　　 在招标会上当众抽取下浮系数N＝2，请按定量评价法计算各家的投标报价的得分(注：满分投标报价分为C＝50分) 3、某施工企业现有A、B两项工程可参加投标，但由于施工力量所限，只能承担一个项目。据分析，企业可采取的投标策略有两种，一是投高标，中标概率为0.4，二是投低标，中标概率为0.6。若投标不中，A项目损失4000元，B项目损失2000元，实际效果有两种，即好、差，中标概率分别为0.5，问该企业采用何种投标策略。 投标项目标型实际效果损益值（万元）A高标好500差-16低标好400差10B高标好600差-100低标好250差15 4、例案分析 [背景] 某大型工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下： (1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条款；(4)专用条款；(5)合同格式；(6)图纸；(7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)标底编制人员名单。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：(1)资质等级达到要求标准；(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5％；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；(4)具有同类工程的施工经验和能力。 评标时采用评标价法来确定中标人。 [问题] 1．招标文件的内容中有哪些不应属于招标文件内容? 2．资格预审主要侧重于对投标人的哪方面的审查? 3．资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面? 4．背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些? 5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。 [考点] 招标文件的内容、资格预审和评标价法评标 请按上述5个方面的问题逐一作出回答。 5、案例 [背景] 1995年10月20日，某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同，总长7000m，市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同，由乡建筑工程队分包4000m施工任务，合同金额40万元，11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中，发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工程队不服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于12月12日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。此案应如何处理? [问题] 1．依法确认总、分包合同的法律效力。 2．该合同的法律效力应由哪个机关(机构)确认? 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗? 4．某市建委主管部门是否有权责令停工？ 5．合同纠纷的法律责任如何裁决? [考点] 合同的效力和合同纠纷的法律责任 [案例分析] 解答此题时也要以合同生效应当具备的条件为基础，再结合有关分包的限制性规定来判别合同是否有效；合同无效的确认应由仲裁机构和人民法院确认。对合同纠纷的法律责任的裁决应依据谁的过错谁承担的方式去裁决。 6、案例 [背景] 某施工单位与业主签订一份工程建设项目的协议。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月。1992年2月1日开工。合同固定总价为1500万元。违约金以违约部分工程项目总价款的5％计算，延迟付款利息以所欠款总金额每日的3‰计算。工程进行才3个月，监理工作组于1992年5月2日自主决定，向承包商提出，要求工程要在1992年11月1日竣工，承包商对这一要求不予理睬，至1992年5月21日仍不做出书面答复。1992年5月31日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由正式发文通知× ×市× ×施工公司：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架，致使原合同义务承包方无法继续履行，承包商由此损失工程款、工程器材费及其他损失费609