工程项目的管理B卷.docVIP

B卷 一、单项选择题(共20小题，每小题占3分，共60分) 1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( B )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(A ) A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3. 工程项目总控的核心是(D )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于(D )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小 5. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( A)。 A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整 6. 恰当的项目范围(A )是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 7. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( D)。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( D)。 A.可行性研究报告　B.工作分解结构 C.第三方评价报告 　D.施工成本管理手册 9、某工程有两个施工过程，技术上不准前插搭接，划分为4个流水段，组织两个专业队进行等节奏流水施工，流水节拍为4 d，则该工程的工期为（　　B　） A、18　　　B、20　　　C、22　　　　D24 10、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（　D　　） A、工作名称　　　　B、一项工作　　　C、工作持续时间　　　D、紧邻工作之间的逻辑关系 11、某项目进行成本偏差分析，结果如下： 已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0 拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0 则说明（ A ） A、成本超支，进度提前 B、成本节约，进度提前 C、成本超支，进度拖后 D、成本节约，进度拖后 12、设计施工总平面图的第一步应是（　　B　） A、布置仓库　　　B、引入场外交通道路　　C、布置临时房屋　　　D、布置场内运输道路 13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔（LAGi-j）应该等于该工作紧后工作的（A ） A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 14、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（　A　　） A、400　　B、360　　　　C、300　　　　D、100　　　E、60 15、屋面防水工程的保修期限是( D ) A、2年 B、3年 C、4年 D、5年 16、产品质量特性分布一般符合（ D ）分布规律。 A、直线 B、斜线 C、曲线 D、正态 17、公开招标设置资格预审程序的目的是（ B 　） A、选取中标人　　B、减少评标工作量　　C、迫使投标单位降低投标报价　　D、了解投标人准备实施招标项目的方案 18、施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属（ A ）、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A、关键技术 B、多次使用技术 C、多次使用设备 D、多次使用工艺 19、安全事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门，之后应该（　B ） Ａ、安全事故调查　　Ｂ、处理安全事故　　Ｃ、对事故责任者进行处理　　Ｄ、编写调查报告并上报 20、某工程的混凝土基础为118m3，产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人，采用一班制。则该施工过程工作持续的时间为（ D ） A、9 B、8 C、2 D、3 二、简答题（4题×4分＝16分） 简述工程项目实施阶段的主要工作内容： 组织项目施工招标；（2）做好建设准备； （3）施工监督与控制；（4）生产准备。 简述组织流水施工时，划分施工段的原则： 专业施工队在各个施工段上的劳动量大致相等； 对多层或高层建筑物，施工段数目要满足合理流水施工组织的要求，即； 每个施工段要有足够的工作面，能满足合理施工组织的要求； 有利于保证施工项目结构整体的完整性； 对于多层项目施工，既要分施工段，又要分施工层，以便于组织有节奏、连续、均衡地流水施工。 简述确定施工顺序时，应考虑的因素： （1）