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不同主体层次中组织的知识转化结构维度.pdf
第 27 卷第 10 期
2009 年 10 月
科学学研究
Studies in Science of Science
Vol. 27 No.10
Oct.2009
文章编号 :1003 -2053(2009) 10 -1528 -07
不同主体层次中组织的知识转化结构维度
卫 武 1 ,刘芳芳2 ,张鹏程3
(1.武汉大学经济与管理E学院,湖北武汉 430072; 2. 中南财经欢法大学工商管理学院,
湖北武汉 430074; 3. 华中科技大学管理史学院,湖北武汉 430074)
摘 要:通过访谈、项目收集、预调资等方法设计出企业的组织知识转化结构问卷,并在我国 6 个城市选取了
162 家企业中的总(副)经理、部门经理和辛辛通员工等各个组织腥次的 486 员工进行间举调瓷,接着采用探索
性因索、验证性因素、信效度以及单因素分析对组织知识转化的结构维度进行了探讨。其研究结巢表明:(1 )
企业的组织知识转化是由个人层次转化、团队居次转化、组织屁次转化、个人与团队间转化、个人与组织间转
化、团队与组织间转化等 6 个维度构成; (2)组织知识转化问卷具有较好的信度和效度 ;(3) 不同所有制企业
之间在各主体层次上的知识转化过程差异并不明显,但是在跨主体屠次间的知识转化过程存在显著性差异。
关键诩:主体恩次;组织知识转化;结构维度
中阁分类号: 文献标识码 :A
21 世纪的知识经济时代,知识巳经臀代资本、
土地等传统资源成为企业最为重要的资獗。随着市
场竞争的加剧,企业要赢得和保持竟争优势,就必须
有嗷地利用日有的知识,并不断创造更多的新知识。
但是,元论是知识创造还是知识利用,都离不开一个
最蕃本的知识管理活动一一组织的知识转化。而组
织的知识转化既是知识管理的最基本活动,也是知
识管理最复杂的捕功过程。在这个过程中,企业如
何有效的进行隐性和显性两类知识转化,对企业提
高盈利水平至关重要,而耍实现知识在组织中的顺
利转化,坯键要了解组织知识转化的主体层吹性,这
渺及到组织的知识转化结构维度问题。实际上,组
织的知识转化是一系列贯穿整个组织各个烹体屠次
的活动,由各种知识互动的过程组成的一个有机体,
即基于个人层次的知识创造,团队层次的知识整合
以及组织层次的知识制度化。其中,员工个人拥有
自己的隐性和显性的知识,这些知识存在于员工个
人的价值观念、心智模式以及个人的知识库中;朋队
层次知识除包括其中员工个人的知识(隐性的和显
性的) ,还刨食团队的撮性知识(如团队中的数据
收稿日期 :2008 -12 -29;修回日期 :2ω9 -02 -27
库、资料集等)和隐性知识(如团队中成员间的默
契、相互协作的习惯性技能等) ;组织的知识除了包
括员工个人和团队的知识总和,还包括个人、团队和
组织的各种知识的有效转化和整合,它具有单个个
体和群体的加和所无法具有的知识特性。
组织知识转化的思想最早是由 Anderson 在
认知心理学中所提出的,他将组织知识划分为叙述
性知识和程序性知识,叙洁性知识主要描珑某个事
实或概念,程序性知识主要在描述某事的处理过程,
而开发认知技能的前提假设是叙述性知识不得不转
变为鞠序性知识[IJ 。随后一些学者开始从不间的
理论角度对这一概念进行了广泛地探讨,最具代表
性的是日本学者 Nonaka 茬子知识臂耀理论认为组
织的知识转化主要通过隐性和显性知识之间在各个
层次上的相互作用来究成的,并提出了知识转化
SECI 模型,即隐性和显性知识通过社会化、外在化、
裂命化和内化在组织内部自下而上运动,从个人层
放开始,向上转化为朋队居次的知识,最后变为组织
屈次的知识(2J 0 Senge 则根据组织学习理论提出组
织知识的转化是通过有效的个体学习-团队学习-
葛金项目:国家批会科学研究基金项目 (07CTQOI3) ;教育部人文社会科学研究基金项目 (06JC63∞29 ,07JC63∞40) ;国家自然科学研究基
金项目
你看简介:卫 武(1976 懦),舅,湖北黄石人,副教授,博士,研究方向为组织知识转化及其知识资本管理。
刘芳芳(1986 - ) ,女,山东济宁人,硕士研究纹,研究方向为级织知识转化及其知识资本管坝。
张鹏稳(1975 -),身,湖北随州人,讲师,博士,研究方向为组织知识转化及其团队知识事合。
第 10 期 卫 武刘芳芳张鹏穰:不间主体层次中组织的知识转化结构飨度 ? 1529.
组织学苟来实现的,团队学习是个人学习和组织学
习得以向通的桥梁,也是企业实现组织学习的途径,
团队学习不同与个人学习的主要特征是其交互作
用,这种特性有利于各层次主体的组织成员从大最
的外部信息中蔽取新的隐性和显性知识、对其进行
消化吸收、应成员问共事和转化
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