项目部安全技术交底解决方案.doc

项目部安全技术交底 （项目经理对项目管理人员） 施工单位：通州建总集团有限公司 单位工程 香江华建科技大厦 交底人（项目经理） 王林华 接受交底人 项目管理人员 交底日期 年 月 日 交底内容：（安全生产） 1、为保证安全生产，各级管理人员的安全生产责任制应得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用。 2、各级管理人员的安全生产责任制：（见项目安全生产责任制） 3、项目安全管理组织机构及安全职能分工表：（见项目部安全职能分工表） 4、实行安全生产责任考核制度，考核内容为： ⑴.管理目标实施措施完成情况、实际指挥能力及时间完成能力； ⑵.是否完成责任目标并在规范、规程允许范围内； ⑶.对班组及生产个人的安全监管执行能力； ⑷.遵章守纪、工作业绩、业务水平、职业道德、相互配合等。 项目部安全管理总体目标： ⑴.杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故； ⑵.杜绝重伤事故； ⑶.轻伤事故率不超过3.0‰，轻伤事故损失费用控制在0.5‰以内。 6、严格执行施工现场各项按生产管理制度，严禁违章指挥。（见安全生产管理制度） 7、施工现场所有设备设施必须进行验收，未经验收不得投入使用。（机械设备设施安全管理制度） 8、施工现场文明施工管理。（见施工现场文明施工管理制度） 9、危险源控制及应急救援。（见施工现场应急救援预案） 交底人 姓名 安全员 姓名 职务 接受交底人： 项目部安全技术交底 （项目经理对班组长） 施工单位：通州建总集团有限公司 单位工程 香江华建科技大厦 交底人（项目经理） 王林华 接受交底人 项目管理人员 交底日期 年 月 日 交底内容：（安全生产） 1、项目安全管理组织机构及安全职能分工表：（见项目部安全职能分工表） 2、严格执行施工现场各项按生产管理制度，严禁违章指挥、违章作业。（见安全生产管理制度） 3、施工班组长的安全生产职责：经常检查本班组作业现场的安全生存状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告，遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业（见生产班组长安全生产责任制） 4、安全生产教育，工人进场不许进行公司、工程项目部和班组三级教育，这是施工现场必须坚持的安全生产基本教育制度，经三级教育合格者方能进入工作岗位，并建立三级教育登记卡。（见安全生产教育制度） 5、班前安全活动的开展，班前安全活动是安全生产管理中一个重要环节之一，开展班前安全活动，有利于促进安全生产，让作业人员及了解国家和企业随时下达的安全生产规定，牢记“安全是职工的生命”使安全生产贯穿于各班组施工作业全过程，保护企业职工的生命安全和身体健康（见班前安全活动制度、班前安全活动实施细则） 6、安全（施工）技术交底，分部分项工程施工前，由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底补习是以书面的形式进行，并要严格履行签字手续，交底人，接底人、安全监督人都要进行签字。（见安全技术交底制度） 7、特种作业持证上岗，凡属国家规定的特种作业人员（如：电工、登高架设工、电（气）焊工、外用电梯司机、机动车辆驾驶、起重机械拆装、施工机械操作等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。 8、生产工人的安全职责，认真执行安全生产“八项注意”即：无安全措施不操作；无安全防护不操作；无安全自检不操作；危险问题不解决不操作；机械、电气无防护装置，压力罐、电气焊等无防爆装置不操作；不懂安全知识不操作。 9、施工现场所有设备设施必须进行验收，未经验收不得投入使用，实行施工机械安全检查制度，是为了保证施工机械使用安全，在使用各种施工机械时，保证按其技术性能要求正确使用，杜绝操作人员违规作业或将机械交给非本机操作人员操作，避免机械伤害事故的发生。（机械设备设施安全管理制度） 10、施工现场文明施工管理 ⑴.做到工完、材尽、场地清。施工后废料要有专人负责收集到堆放场，施工用“三材”必须有堆放场地和库房，各段工地段用氧气瓶、乙炔瓶以及电焊机必须设专人管理，按规定堆放整齐，电焊线、氧气及乙炔管线不准连拉乱接，设备堆放要平整、稳固。 ⑵.进入施工现场的人员不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、带钉鞋或短裤、短袖上衣、背心、裙装等。严禁酒后上岗作业。 ⑶.每日下班前，必须检查各施工机械的摆放、固定情况，防止大风暴雨袭击事件的发生。暴雨、汛期厚对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修复加固。有严重危险的应立即排除险情。 ⑷.绿化生活环境、丰富文化生活、搞