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创 新 思 维
——彰显党员亮丽风采 重点一队党支部;; 创新思维基本条件与原则:
就是要善于发现问题、提出问题、解决问题;要
不断培养和提高人们认知能力和创新积极性;要坚
持理论和实践相结合原则,并应用于我们实际工作中。 ; (一)联系实际,加强学习
; 1.制定学习目标 目标的制定,看似很简单,但是,成功才是关键,所以不要定哪些好高骛远的目标,每个人都有自己的实际情况,一定要因人而异,在制定大目标时,要制定多个小目标,围绕着大目标来完成。 ; 2.制定学习计划
学习计划的制定与外界的干扰影响很大,往往制定计划容易,实施计划难,面对花花世界,能看到的诱惑很多,注意不要制定不且实际的计划,像镜里看花,水中望月。; 3.排除干扰,充分利用业余时间学习 特别是我们井下施工人员,下井时间长,劳动强度大,生产任务重。一说学习就说没时间,一点积极性也没有,往往是下了班,上上网络,看看电视,打打牌,聊聊天,浪费了有限的时间。因此必须下定决心排除干扰,充分利用业余时间学习一些有用的知识,只有充分掌握了有用的知识才能培养出人的创新意识。 ; (二)创新要排除偏见的思维 主要讲以下两种情况: 1.经验偏见——被淹死的驴子 2.视角偏见——一叶障目; 1.经验偏见——被淹死的驴子的故事 有只驴子驮着盐过河,脚被一块石头绊了一下,跌到在水里。当它站起来时,感到身体轻了许多。驴子非常高兴,获得了经验。又有一回,驴子驮了一大捆棉花过河,便故意跌倒在水中。但这次,它却再也没能站起来,淹死了。 驴子死于非命?很重要的原因是受了经验偏见思维的影响。; 2、视角偏见——一叶障目 在下面这幅图上大家看到了什么? ;主要例举三种创新思维模式实例:1.延伸式思维——突破定势思维2.创造性思维——取胜的源泉3.联想式思维——创造发明的起源; 1.延伸思维——突破思维定势 1952年,日本东芝电???公司积压了大量的黑色电扇,7万多名职工费尽心机,依然销路进展不大。有一天,一个小职员向公司董事长提出:改变电扇颜色的建议。然后,公司推出了一批浅蓝色电扇,在市场上迅速掀起了一阵抢购热潮。 这得益于采用延伸思维,突破 了“电扇只能是黑色”的思维定势。; 2.创造性思维——取胜的源泉 一位国王为了挑选继承人,给两个儿子出了道题:用两匹马,白马给老大,黑马给老二,他们各自骑马到河边饮水,谁的马走得慢,谁就是赢家,将被定位继承人。 老大想用“拖”的办法取胜,而老二则抢过老大的马飞驰而去。结果,老二胜了。因为他骑的是老大的马,自己的马自然就落到了后面。 这就是创造性思维,就是要跳出平庸,出奇制胜。; 3.联想思维——创造发明的起源 瓦特从烧开的沸水得到启迪,发明了蒸汽机;莱特兄弟由鸟儿的飞行中得到灵感,发明了飞机……这都是联想思维的功劳。; 我看主要有以下几点,在这里与大家一起学习共勉: 1.要及时记录下创新的想法; 2.要多问 一个“为什么”; 3. 要努力创造创新的宽松环境; 4.要永远充满着创新的渴望; 5. 要勇于面对失败和成功。;重点一队 创新成果之一远距离接力喷浆 在无轨道铺设的巷道内喷浆时,一台喷浆机,最远仅能达到150米喷浆距离。喷浆距离超过150米时,喷浆料一直靠人工运输,不仅劳动强度大,而且效率低。经过创新,将两台喷浆机串联,实现了远距离喷浆,使特殊地点条件下的喷浆工作更加安全高效快捷。;;
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