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四因素促成制造业下南洋.ppt
论阿迪从中国撤厂 目录 一、阿迪的简单介绍 二、阿迪撤厂的背景 三、样本剖析 四、阿迪撤厂的原因 五、历史镜鉴 一、介绍 二、背景 另一方面,伴随我国“人口红利”逐渐消退,以及人民币连续小幅升值,使我国制造业原有的成本优势已明显减退,越南、缅甸等东南亚国家正以其相对更低的薪酬水平承接中国制造的大量转移 当大洋彼岸重提“再工业化”口号,并因就业率等问题而日益将经济问题政治化;当国境之南的诸邻正施展着招商引资的“吸星大法”,面对前后夹击,中国制造业该何去何从? FDI是中国对外资吸引度的一把标尺 从去年11月到今年4月,FDI已连续6个月下滑。虽然5月0.05的 同比增长显现短暂回暖迹象,但6月再次续演此前跌势。 上半年我国制造业实际使用外资270.2亿美元,同比下降5.1%,占同期全国总量的45.7%。 以“珠三角”和“长三角”为代表的外向型工厂聚集地,一直以来最吸引外资的便是廉价的劳动力,传统的“三来一补”贸易方式,在中国完成的也仅仅是人力加工。而伴随我国刘易斯拐点的来临,“人口红利”逐渐消退,再加上人民币已经连续7年保持小幅升值态势,我国原有的优势已明显减退,内资和外资企业均在面临炙烤。 2011年底,海关总署对1856家出口企业做了一项问卷调查,认为劳动力成本上升的企业高达80.4%。有外资机构的研究报告,目前,中国纺织品制造企业员工的月平均工资为188欧元~300欧元(约合人民币1450~2320元),而孟加拉国只有80欧元左右,越南也不到120欧元,如此来看,中国的平均劳动力成本是东南亚的两倍以上。 即便和美国这种工资水平处在世界一线的发达国家相比,我国也未见得存在优势。有专家指出,美国劳动生产率是中国的4倍,所以中国劳动价格虽比美国低,但并不一定代表劳动力成本比美国便宜 三、样本剖析 1、企业外迁调查:中国制造变越南制造 张强(化名)是越南一家代工工厂的小企业主。他在国内时靠做五金起家,2008年到了越南河内以后,生意愈发红火。国内的五金制造业近年来一直受到反倾销调查的限制,很多工厂由于没有进出口权,只能靠贸易公司帮忙,各种费用算下来有时甚至会超过货值本身。因此,很多商人都把越南做为进出口的一个中转站。 2、进出口的中转站 国内制造业利润不断被压缩,以及产品出口受限等原因,很多劳动密集型的产业正在加快外迁的步伐。小企业在越南主要是对原材料进行简单加工,一方面可以直接在当地市场销售,另一方面还可以再出口到欧洲、美国,甚至是运回中国。” 事实上,越南已开始成为中国对外进出口的一个中转地带。 3、“游牧”的制造业 越南的人力成本约为中国的2/3,同中国一样,越南的制造业也在饱受通货膨胀、地租上涨等因素的影响,现在部分进入越南的工厂已开始准备迁入人力成本相对更廉价的缅甸等国。 制造业,如今好比逐水草而居的游牧民族一般正进行着不断迁徙的历程。 四、原因 “转、逼、压、接”四因素促成制造业“下南洋” 几百年来,大批华人漂洋过海来到东南亚国家谋生,被称为“下南洋”。随着当今世界进入到经济全球化时代,近年中国制造业“下南洋”也渐成趋势。 1、“转”:中国制造业近年来不断强调提升附加值与技术含量。作为中国制造业发展外向型经济的聚集地,东部沿海地区正积极推进加工贸易的转型升级,主动将一部分劳动密集型产业转移出去,如富士康那样向中西部地区转移就是这样的例子。但从国际产业结构转移角度讲,向周边国家转移也是一个重要选项,特别是向越南、柬埔寨等东南亚国家转移更符合雁行转移规律。 2、“逼”:作为贸易大国,近年来中国遭遇贸易摩擦越来越多。事实上,欧美国家制造针对中国的贸易摩擦并不完全是为了与中国制造业争夺“饭碗”,在很大程度上也是出于追求贸易平衡、压迫人民币升值、争取大选选票等考虑,因此即使不从中国进口,美国也需要从其他地区进口。 3、“压”:近些年来,中国的劳动力成本优势逐渐弱化,再加上人民币升值、原材料涨价、生态环境保护成本加大等原因,中国制造业赚钱更加不易,而上述东南亚国家客观上成为投资洼地。 4、“接”:近些年来,许多东南亚国家也在不断加大利用外资力度,在进口设备关税减免、利润汇出等方面对外资的政策优惠力度也并不弱于中国,因而在很大程度上能够接得住从中国转移出来的项目。目前,中国企业在柬埔寨、越南等国都建立了工业园区,无论对于外资企业“下南洋”还是对于中资企业“走出去”都是好的落脚点。 五、历史镜鉴 本土企业要学会在竞争中成熟起来 无论企业转型还是激烈竞争都是痛苦的,都会付出巨大代价,这两年来中小企业倒闭率上升就是明证。但转型标志着我国企业素质的提高,竞争可以历练我国企业的成熟。 竞争不能蛮干,要讲究策略。应当营造举国体制,强化危机意识,整合资源,形成强大的竞争力。
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