公司路演质量的管理制度.docVIP

公司路演质量管理制度 针对日常演出活动中遇到的为题，为加强公司管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 一、路演活动由活动策划人填写路演活动申请单，申请单须经市场部负责人及总经理签字后生效。申请单一式两份，一份和活动物料清单交至行政部，一份和路线图（公司至活动地点）交至演出活动部负责人手中。 二、行政部收到路演申请单和活动物料单后，应及时通知其他同事，避免活动时间撞车。同时在活动前一天按照活动物料单准备好物料。 三、演出活动部在收到路演申请单和路线图后，应提前准备，确保按时到场。原则上到场时间为路演活动开始前一个小时。路演单上有规定时间按规定时间为准。路演、演出时间（有规定达到时间的按规定时间计）开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。迟到一次罚款50元；二次，罚款200元；月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。旷工一次，罚款200元，二次降职使用或按自动离职处理。 四、路演活动中，各部门应当紧密配合。演出物料由行政部和活动策划人统一负责。如有少带漏带（以物料单为准），每样每人罚款10元，上不封顶。演出所用电脑及音频由演出部负责人负责。如歌曲准备不充分，电脑电量不够等所照成的问题，每样罚款10元。演出活动中，演员作为活动主体，应确保演出质量，活动主持人应调节演出节目水平，活动节奏。如演出中有明显失误，包含但不限于跳错舞、报错幕、未化妆、明显敷衍等问题。公司以20元/人的基点进行罚款，最高扣除本月绩效工资。 五、演出活动结束后，所有参与活动的人员应当及时对场地进行打扫，禁止活动过程中自拍、吃东西、扎堆交谈等行为。违者每次罚款30元。 ??? 五、路演活动的考勤情况，由各部门负责人及活动策划人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。