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、单选题（共?15?道试题，共?60?分。）  HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=88994key=47292ee9a2fc8756SSectionIndex=1 V 1.??时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 ??????满分：4??分 2.??传统企业组织形式是高度集中的。____ A. 正确 B. 错误 ??????满分：4??分 3.??短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定 B. 有效的执行 C. 全面的设计 D. 目标的明确 ??????满分：4??分 4.??靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A. 专制方式 B. 放任自流方式 C. 民主方式 D. 集体参与方式 ??????满分：4??分 5.??（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 ??????满分：4??分 6.??人际关系学说的创始人是（ ） A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥 ??????满分：4??分 7.??甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。 A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 ??????满分：4??分 8.??当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ） A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 ??????满分：4??分 9.??控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ） A. 扩大 B. 缩小 ??????满分：4??分 10.??____称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 ??????满分：4??分 11.??小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A. 否 B. 是 ??????满分：4??分 12.??管理性质的双重属性是： A. 自然属性与社会属性 B. 人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D. 社会属性与历史属性 ??????满分：4??分 13.??授权就是职权的放弃或让渡。____ A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 14.??全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经???决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____ A. 是 B. 不是 ??????满分：4??分 15.??领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____ A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分  1.??能力素质包括哪些方面（ ） A. 组织指挥能力 B. 灵活应变能力 C. 改革创新能力 D. 筹划和决断能力 E. 人际交往能力 ??????满分：4??分 2.??目标的作用主要体现在哪几个方面____ A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 ??????满分：4??分 3.??精简的作用有____ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 ??????满分：4??分 4.??霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 ??????满分：4??分 5.??组织结构设计的程序一般包括____ A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 ??????满分：4??分 6.??管理的属性包括（ ） A. 自然属性 B. 生产属性 C. 原始属性 D. 社会属性 E. 人本属性 ??????满分：4??分 7.??如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 ??????满分：4??分 8.??领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ） A. 领导者 B. 媒介 C. 环境 D. 工具 E. 被领导者 ??????满分：4??分 9.??德鲁克目标管理的基本思想是____ A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价