- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理
财务管理的目标是(A)
A、股东财富的最大化 B、企业利润的最大化 C、每股盈利的最大化
财务管理学习了什么?
答:财务管理学习财务预测,财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五方面内容。其中财务管理的核心是财务决策,包括投资,筹资和股利分配。
NPV净现值=得—失〉0,说明这个方案是可行的。
得:这个项目未来的现值
失:投资需要的成本
货币的时间价值(P26)
什么是货币的时间价值?在实际生活的应用有哪些?举三个例子。
答:货币在周转使用中由于时间因素而形成的差额价值,称为货币的时间价值。
例子:利息,分期付款,项目投资评估
什么是财务管理?有哪些原则?
答:财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
原则:1)自利行为原则 2)双方交易原则 3)信号传递原则 4)比较优势原则 5)净增效益原则 6)风险-报酬权衡原则 7)分散化原则 8)货币的时间价值原则 9)有价值的创意原则
财务管理研究的三个方面:投资,筹资,股利分配(P16)
投资报酬率和风险是由投资、筹资、股利分配决定的。
风险:一般是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。
投资报酬率高,风险低。
杜邦财务分析体系(P293)
权益净利率=资产净利率*权益乘数
资产净利率=净利/资产
权益乘数=1/(1-资产负债率)
资产净利率=销售净利率*资产周转率
销售净利率=净利/销售收入
资产周转率=销售收入/资产总额
筹资(P61)
筹资的方式
向债权人筹资
债券
100元面值,票面利率为4%,如何将比银行利率低的债券买出去?
答:便宜一点卖出去
债权资金:发行债券,赊欠原材料
股权资金:发行股票,FDI(外商直接投资),留存收益
10、企业的自有资金称为( D、E )
A、实收资本 (实收资本是自有资金的一种)
B、资本金 C、股本 D、自有资本 E、权益资本
11、何为机会成本?( D )(P126)
A、机会成本是一种支出 B、机会成本是一种费用
C、机会成本是失去的收益 D、机会成本是失去的潜在的收益
12、最佳现金持有量指的是什么时候的持有量?( E )(P179)
A、持有现金最少的时候 B、持有现金最多的时候
C、持有现金正好的时候 D、持有现金不存在短缺的时候
E、持有成本最低的时候的持有量
13、资产管理效率指标
营业周期 = 存货周转天数 + 应收账款周转天数
应收账款周转率 = 销售收入 / 平均应收账款
应收账款周转天数 = 365 / 应收账款周转率
存货周转率 = 销售成本 / 平均存货
存货周转天数 =365 / 存货周转率
流动资产周转率 = 销售收入 / 平均流动资产
非流动资产周转率 = 销售收入 / 平均非流动资产
总资产周转率 = 销售收入 / 平均资产总额
14、所得税(P127)
凡是企业发生的成本、费用、损失都可以抵顶所得税。
折旧也可抵顶所得税。
抵顶额=折旧*所得税率,即企业少交的钱。
15、货币的时间价值
复利现值(P29)
年金(P30~32)
16、信用政策,即应收账款的管理政策。
信用条件的构成要素包括哪些?
答:信用期限,现金的折扣期,现金的折扣率
17、哪些成本与未来决策是相关成本?( C、D、E )
A、沉没成本 B、账面成本 C、机会成本 D、重置成本 E、变现成本 F、过去成本
18、3种流动资产:现金,应收账款,存货
存货的批量越小会造成什么结果?( A、C、E )
A、存货的周转速度越快 B、管理的越好 C、订货成本越高 D、生产准备的成本会下降 E、越能造成缺货
19、财务杠杆(P110~P112)
*资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系(借来钱与自己钱的比率)
*好处:把债务人的利益转成债权人的利益。
什么是杠杆?
财务管理中的杠杆原理,是指由于固定费用(包括生产经营方面的固定费用和财务方面的固定费用)的存在,当业务量发生较小的变化时,利润会产生较大的变化。
什么是财务杠杆?
企业负债经营,不论利润多少,债务利息是不变的。于是,当息税前利润增大时,每一元息税前利润所负担的利息就会相应地减少,从而给投资者收益带来更大幅度的提高。这种债务对投资者收益的影响称作财务杠杆。
财务杠杆的积极作用,消极作用?
在其他条件不变的情况下,财务杠杆的运用(适当的举债)会使企业每股收益超过未运用财务杠杆的企业。这种财务杠杆的运用对企业每股收益产生有利的影响,通常称为“正财务杠杆”。运用财务杠杆可能产生有利影响的原因在于:(1)、运用财务杠杆尽管增加了企业利息负担,并导致税后利润下降,但由于税后
您可能关注的文档
最近下载
- 2024.10政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料(5篇).docx VIP
- 医疗器械出库复核程序.docx
- 董责险-PPT_可编辑.ppt VIP
- 后勤岗位竞聘演讲稿PPT.pptx
- 历年华二自招考试数学试卷汇编(共5套,附答案).pdf
- 高州风土人情资料.ppt
- 食品加工技术专业及农产品加工类专业群建设项目.pdf
- 高一英语必修一单元精练Unit 3 Family Matters 重点单词变形词组短语句型(外研版2019).pdf VIP
- 英汉语言对比(华中科技大学)中国大学MOOC慕课 客观题题库答案.docx
- 《回弹法检测水泥基灌浆材料抗压强度技术规程》标准全文.docx VIP
文档评论(0)