12.2 创业团队组建.ppt

黑 龙 江 省 双 创 讲 师 团 大学生创新创业教育 Innovation and entrepreneurship education 课题 第十二章第二节 作者团：× × × 单位：黑龙江农业职业技术学院 * 教学内容 一、创业团队的构成 三、创业团队的管理 二、创业团队组建 教学目标 知识目标：了解创业团队对创业成功的重要性，了解团队组建要考虑的主要问题，了解怎样做好创业团队管理。 态度目标：掌握优秀创业团队的标准。 能力目标：提升创业素质，从职业角度认识其重要性。 一、创业团队的构成 （一）创业团队构成的5P要素 1 2 3 4 5 计划 PLAN 人员 PEOPLE 定位 PLACE 职权 POWER 目标 PURPOSE （二）创业团队角色构成 某科技企业的创业团队组成 总裁（CEO ） 总经理（COO） 财务主管（CFO） 技术主管（CTO） 市场总监（CMO） 行政主管（CAO） 二、创业团队组建 （一）创业团队组建原则 二、创业团队组建 （二）创业团队招募方式 1.兴趣相同的伙伴 2.志同道合的朋友 3.学校的社团组织 4.公共的社交场合 5.各地的创客空间 6.招聘现场 二、创业团队组建 （三）创业团队的人员选择 二、创业团队组建 （四）创业团队组建流程 1.确定团队具体工作 2.设计团队工作岗位 3.分析现有成员特质 4.确定享有成员工作配置 5.设计企业组织结构图 6.招募空缺团队成员 课堂活动：西天取经团队 请从创业团队组建的角度分析西天取经团队的成功之处。 三、创业团队的管理 （一）高效团队的特征 三、创业团队的管理 （二）创业团队的管理技巧 1.注重有效沟通 2.提倡科学决策 3.实施冲突管理 4.建立激励机制 5.健全规章制度 6.培育团队精神 * * 黑 龙 江 省 双 创 讲 师 团 大学生创新创业教育 Innovation and entrepreneurship education * *