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2016上半年制作部报告选编
2016年度年中 制作部】总结报告 制作部工作范畴: 2016年制作部规划 制作部的【成长年】 下半年的重点: 1:1个月时间建立好针对事务的工作流程及监管制度,令到我们在事务性方面做到计划明确并且执行到位;能够做到高效轻松的完成本职工作,学会跟人连接,用感受。 2:部门人员成长将是我们的重点,明年我们会把握一切学习机会,令到我们制作部人员在人的成长方面有全面突破! a:贤钧:1班教练,通过工作坊讲解考核,通过对内对外的定向考核,通过助教选拔主持人考核,成为CP统筹; b:雄鑫:2班教练,通过心连心主持人考核 c:其成:完成ACCP系列学习,成为制作部统筹
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