线路质量策划书汇编.doc

台江110kV施洞变35kV线路送出工程质量创优策划书 四川省岳池县石垭建安总公司 日期：二O年月 台江110kV施洞变35kV线路 送出工程 质量创优策划书 批准： 审核： 编写： 四川省岳池县石垭建安总公司 二○一三年十一月 目 录 第一章 编制说明 4 1．编制依据 4 第二章 工程概况 5 1．工程概况 5 2．质量方针和目标 5 第三章 质量管理体系 7 1．现场质量管理机构 7 2．各部门质量管理职责 8 第四章 质量管理措施 10 1．质量管理模式 10 2．主要质量管理及检验的标准 11 3．质量管理措施 11 第五章 主要项目施工质量标准及技术措施 14 1．基础分部工程 14 2．组塔分部工程 18 3．架线分部工程： 21 4．管理质量通病措施 30 第六章 环境保护及文明施工 33 第一章 编制说明 为实现“创全国电力行业优质工程”的质量目标，落实本工程的创优规划，项目部总结多年的施工经验，结合本工程的实际情况，特编制《台江110kV施洞变35kV线路送出工程质量创优策划书》。 1．编制依据 1.1业主的要求文件【凯里供电局关于建立台江110kV施洞变35kV线路送出工程质量目标的通知】； 1.2黔东南开源电力设计咨询有限公司设计的本线路工程图纸； 1.3国家行业有关的规范、规程、标准、规定； 1.4本工程现场调查资料，包括地形、地质、交通、气候； 1.5省电力第一工程局编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程序文件； 1.省电力第一工程局成熟技术和施工经验；第二章 工程概况 1．工程概况 线路起点为110kV施洞变电站35kV出线柜采用电缆进线；终点为35kV老屯变电站35kV进线构架线路侧绝缘子串挂点止。线路长 由于本工程贯彻执行我安全第一，以人为本；精心施工，用户至上；爱护环境，减少污染；遵守法规，持续发展。的总方针 满足国家施工验收规范，确保实现创全国电力行业优质工程； 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； 质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交第三章 质量管理体系 1．现场质量管理机构 为了落实创优规划中的质量目标，组成了以本工程总工程师寇升红、项目经理李珊、项目部管理人员为主的质量管理体系。质量管理工作分工明确，责任到人，使每名职员都明确自己应尽的责任和义务。 图一 质量管理机构图 创优领导小组组长：贺洪 副组长：李珊、寇升红、杨超 成 员：罗康新、寇洋林、郑代彪、管季兴、钟清波 2．各部门质量管理职责 2.1公司总工、公司安质部 监督工程安全、质量、进度，对工程进行不定期抽检，保障工程安全、质量。并在中间验收、竣工验收前进行预验收。 2.2项目经理 调控本工程质量管理，制订本工程的质量目标，负责本工程质量体系的建立、健全和运行，确保配备充足合理的资源（人、财、物）批准本工程的各种质量文件。保证项目法人、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行，并支持项目部的质量机构独立行使职能和权限。对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。对本工程施工质量具有管理职责；全面负责本工程的质量管理，贯彻执行ISO9001：20质量管理体系和局制定的各种质量程序文件，审核本工程质量计划、质量保证技术措施，并监督执行，保证业主、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有领导责任。参与制订工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程的质量动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作；负责批准各种技术文件；配合监理工程师的工作；对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。负责本工程日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针。负责编制本工程质量计划、质量管理技术措施等技术文件并督促落实；检查和监督经局批准的各种技术文件、施工技术措施的实施。负责图纸审核、会审及技术交底工作。负责国家标准和技术规范的管理，掌握技术信息和动态，推进技术改进工作。支持和配合监理工程师工作，对在技术领域内贯彻质量方针和实现质量目标负有技术管理领导责任。全面负责本工程的质量管理工作；负责工程质量管理体系正常运作，按照ISO9001：20质量保证体系的要求进行质量管理和质量控制工作。按照《输变电工程投产达标考核评定标准》和《送变电工程质量监督站、质量监督检查典型大纲》制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。审核本项目工程有关的工程质量管理技术措施及规