2009年秋季施工组织与管理第3次作业.doc

2009年秋季施工组织与管理第三次作业一、单项选择题（33分，共 33 题，每小题 1 分）1. 根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A. 项目管理的组织模式?B. 项目目标控制的动态控制原理 C. 网络计划技术的要求D. 组织与目标的关系2. 项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A. 内部项目经理B. 各工作部门 C. 各工作岗位 D. 业主方3. 关于风险的说法正确的是( )A. 是损失的不确定性 B. 可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C. 是可避免的D. 无法测度其发生的概率4. 不属于工地运输方式的是( )A. 铁路运输B. 水路运输C. 汽车运输D. 空运5. 进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的( )关系。A. 信息B. 指令 C. 流程 D. 逻辑6. 某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（　　）中。A. 单体工程B. 单项工程C. 分部工程D. 分项工程7. 投资控制的纠偏措施不含( )A. 调整项目任务分工B. 采用价值工程的办法C. 优化施工方案D. 邀请第三方进行工程投资核算8. 政府的项目管理工作不包含( )A. 涉及项目当地环境的审批B. 对项目关于社会安全性的检查C. 项目施工具体质量的检查D. 对项目的市场行为的监督9. 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。A. EPC承包 B. 联合体承包 C. D-B承包 D. CM总承包10. 施工项目管理规划是考核( )的依据之一。A. A．项目经理部 B. B．企业管理层 C. C．项目经理 D. D．建设单位经理11. 下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理( )A. 工程管理咨询方B. 业主方 C. 某EPC 工程承包公司 D. 政府机关12. 网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。A. 直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。 B. 直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。 C. 直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。 D. 直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。13. 业主的项目管理内容不包括( )A. 项目管理模式选择B. 质量控制C. 编制施工组织设计规划 D. 进度控制14. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（?）个。A. 1B. 2C. 3D. 415. 对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者应为（　　）。A. 业主B. 监理C. 施工单位D. 材料供应商16. 业主方项目管理的进度目标指的是（　　）。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标17. 单位工程施工平面图的比例尺一般采用( )A. 1:50～1:200B. 1:200～1:500 C. 1:500～1:1000D. 1:1000～1:200018. 目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是( )A. 设计—施工总承包B. 施工总承包 C. 设计采购总承包D. 设计采购施工总承包19. 总进度纲要的主要内容不包括（　　）。A. 项目结构分析B. 项目实施的总体部署C. 总进度规划D. 各子系统进度规划20. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含( )A. 项目实施的组织策划 B. 项目实施的管理策划 C. 项目实施的技术策划D. 项目实施的监理策划21. 施工项目管理规划应做到( )。A. A．全面、完整、 细致 B. B．精确、完整、总体 C. C．全面、完整、 总体 D. D．精确、完整、全面22. 对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为( )。A. 施工部署B. 施工方案C. 施工进度计划 D. 作业指导书E. 施工平面图F. 简明扼要的文字说明。23. 网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（?）A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对24. 风险管理的工作流程不包含( )A. 风险识别B. 风险分析 C. 风险控制 D. 风险消除25. 在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（　　）。A. 设计工作进度