2010年1建《建设工程项目管理》模拟题.doc

2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟题（A） 一、单选题1、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的（）。 A. 目标管理 B. 目标规划 C. 目标控制 D. 目标比较 2、业主方项目管理的投资目标是指项目的（）。 A. 总费用目标 B. 总成本目标 C. 总投资目标 D. 总利润目标 3、建设工程项目实施的技术策划的内容不包括（）。 A. 项目风险管理与工程保险方案 B. 关键技术的深化分析和论证 C. 技术方案的深化分析和论证 D. 技术标准和规范的应用和制定 4、建设监理是一种高智能的（），其所属的监理单位是建筑市场的主体之一。 A. 委托代理服务 B. 监督管理服务C. 中介代理服务 D. 有偿技术服务 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（）。 A. 线性组织结构 B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构 D. 事业部组织结构 6、矩阵组织结构有两个指令源，比较适宜用于（）。 A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统 C. 小的组织系统 D. 大的组织系统 7、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目部，属于（）的工作。 A. 施工阶段 B. 试运行阶段 C. 合同收尾阶段 D. 项目管理收尾阶段 8、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。 A. 监理日记 B. 监理平行检测资料C. 监理巡视记录 D. 旁站监理记录 9、在下列选项中，属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是（）。 A. 改变施工管理 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 及时解决工程款支付 10、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。 A. 决策 B. 设计 C. 咨询 D. 实施 11、建设工程项目策划的目的是为了（）。 A. 进行项目各方面的科学分析和论证 B. 项目建设的决策和实施增值 C. 调查研究和收集资料 D. 针对项目决策的某个问题进行论证 12、在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素，为实现进度目标，有无变更的可能性。A. 资金需求计划 B. 设计 C. 组织风险 D. 质量问题 13、不确定的损失程度和损失发生的概率是指（）。 A. 风险事件 B. 风险函数 C. 风险量 D. 损失量 14、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。 A. 分析和论证项目的投资目标 B. 选择项目的融资方式 C. 使项目建设的决策和实施增值 D. 确定项目管理的组织形式 15、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A. 保证工期和确保质量优良 B. 缩短工期和确保质量优良 C. 保证工期和满足质量要求 D. 缩短工期和满足质量要求 16、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的（）。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 17、通过（）做到有奖有惩、赏罚分明，才能调动每一个职完成目标成本的积极性。 A. 施工成本分析 B. 施工成本计划C. 施工成本预测 D. 施工成本考核 18、在施工成本各种核算方法中，业务核算比（）。 A. 会计核算和统计核算的范围广B. 会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C. 会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D. 会计核算和统计核算的范围窄 19、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（）。 A. 执行原综合单价 B. 增加量部分的综合单价需作调整 C. 原综合单价需作调整 D. 幅度以外部分的综合单价需作调整 20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A. 14 B. 21 C. 28 D. 30 21、在分部分项工程成本分析中，三算指的是（），通过三算今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 A. 概算成本、目标成本和实际成本 B. 预算成本、目标成本和实际成本 C. 概算成本、目标成本和计划成本 D. 预算成本、目标成本和计划成本 22、施工项目定期的经常性的中间成本分析是（）。 A. 竣工成本分析 B. 月（季）度成本分析 C. 分部分项成本分析 D.