员工手则[规章克制度].docVIP

宇泽汽车销售服务有限责任公司 《规章制度》 ★ 人事制度 ★ 工资及福利待遇 ★ 日常管理制度、违规处罚条例 ★ 其它纪律管理 ★ 例会管理制度 ★ 安全管理制度 ★ 保洁员管理制度 ★ 固定资产管理办法 ★ 行为规范 （2012年修订本） 一、人事制度 招聘原则 根据国家法律、法规的相关规定，公开招聘，择优录用，应聘人员必须身体健康，文化、技能、年龄、履历等方面符合公司要求；根据需要选择口头或书面两种方式。 招聘程序 1、根据公司发展需要，由部门或部门经理提交用人方案，由、公司副总经理呈报总经理批示决定； 2、部门经理或部门主管、员工通过招聘广告或其它渠道挖掘公司所需人力资源 3、应聘人员需填写应聘申请表，部门经理或总经理经理根据填表情况整理初步人选的资料并确定初试时间 4、应聘者应携带相关有效证件（户口、身份证、学历证明等原件）进行面试，初试由公司副总经理及以下相关人员进行人员筛选 5、复试由总经理及相关人员对应聘者进行面试，并决定是否录用。 录用 报到手续： 填写个人履历表；交登记照片张；交身份证复印件1份；交学历证①应聘人员身份证（户口本）必须真实有效，无行政治安处罚记录、前科劣迹。（公司在职人员凡出现行政治安记录者，给予开除处理） ②学历及职称证明必须真实有效（以网络查询结果为准），否则视为弄虚作假，不予录用。 ③直系亲属关系要求：必须在职或有固定工作的直系亲属； ④夫妻双方只允许一人留任（包括有夫妻倾向的）。有亲属关系的，需报总经理审批，但不允许在同一部门任职。 ⑤推荐人必须对所推荐人员在工作中造成的经济损失承担全责。 ⑥员工入职前，必须到公司指定体检中心进行体检后，方可办理入职手续。 试用： 新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告（转正、离职申请要求本人手写），由部门主管或副总经理报总经理审核批复。 3、新员工入职时必须参加公司组织的管理制度及业务培训（讲师、课时、考试） 4、转正及合同签订： 转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。 离职 员工离职分为辞职、解雇、开除、三等，所有离职人员必须到总经理办公室填写《员工离职单》后，方可办理离职。 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司； 中途离职：按当月出勤天数发放基本工资（奖金、预留等不予发放，视为自动放弃）。入职七天之内离职的人员，取消所有薪金。 解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇（按中途离职处理）。 开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或有严重过失者，给予革职开除（按中途离职处理）。 内部调动： 本公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或地点，被调的员工本着勤俭节约的原则，做到管好、用好、爱护好所配备的各种卫生洁具发现公共设施缺少损坏，及时向管人员反映为有效管理公司固定资产，提高资产使用效率，控制企业成本，明确责任界面，爱护公司财产，做到谁使用谁负责，针对固定资产的申请、使用、报废特制定固定资产管理办法。一、固定资产的定义对于价值300元以上的工具、设备等生产或办公用物品定义为公司固定资产固定资产范围：笔记本电脑、台式电脑、电锤、电钻、等。二、固定资产的管理2、固定资产由公司负责固定资产的申请核实、资产的配置使用期间的、并对资产使用部门及使用人违规使用资产进行考核。、的要求，建立健全固定资产账簿。、部门使用人对公司资产负责。、固定资产使用人为固定资产负责人，对固定资产的使用、保管全权负责，谁使用、谁负责。、办公用资产由资产使用人负责；资产由归口管理部门负责人负责。、归口管理部门及使用人应确保固定资产使用及管理，造成固定资产损坏、固定资产归口使用部门及使用人必须做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作，确保资产的完好和使用安全。、固定资产需粘贴公司固定资产标示，注明资产名称、型号、使用部门、使用人等内容，该标示应与账簿数据一致，并实时进行更新。、固定资产使用人应保持资产标示的完整，资产标示磨损、丢失应上报及时重新粘贴；负责对资产标示的完整性进行监督、检查及考核。1、公司固定资产对外出租出借，不得无偿占有公司固定资产，由此造成公司财产损失，由使用负责人全权负责。1、对长期闲置、利用率低下的固定资产，应及时进行合理调配，提高利用率。1、固定资产使用人员的变更由负责变动并更换资产标示；机构调整时，由综合办公室进行财产清查，办理交接手续；管理人员岗位变动时，应在的监督下办理交接手续。对于机构调整及管理岗位变动引发的资产使用人变动，必须重新更换固定资产标示，并在账簿及时变更信息。1、固定资产使用人员调离公司，须交清所用固