如何发现与解决生产问题试题及答案如何发现与解决生产问题试题及答案.doc

如何发现与解决生产问题 单选题单选题 正确 1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指： ?A? 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 ?B? 当事情发生时,现时去现场,看现象 ?C? 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 ?D? 以上说法都不正确 正确 2.敏锐的观察力取决于： ?A? 管理者是否工作负责、认真 ?B? 管理者是否专业基础扎实，知识面广 ?C? 管理者是否有发现、解决各种问题的经验，同时又不受常识所左右 ?D? 以上都正确 正确 3.“PM”方法是： ?A? 一种最常见的分析问题的方法 ?B? 强调分析问题时要从现象入手 ?C? 遵循现场、现物、现实的三现原则 ?D? 以上都正确 正确 4.分析问题的2P5M+W法中的W是指： ?A? why ?B? who ?C? where ?D? what 正确 5.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全，因为： ?A? 其他方面与企业利润关系不大 ?B? 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 ?C? 安全是企业领导考察干部的主要标准 ?D? 安全生产直接决定企业形象 正确 6.分组作业时，把工作平均分配于各成员。将工作安排成清晰的直线顺序。这属于“合理化ECRS原则”中的： ?A? 合并 ?B? 剔除 ?C? 简化 ?D? 重排 正确 7.头脑风暴法的目的在于： ?A? 高层决策需要 ?B? 培养学习型文化 ?C? 活跃思想 ?D? 开发众人的创意 正确 8.对策执行的过程中： ?A? 管理干部不必跟踪过程 ?B? 可以将复杂问题分阶段实施 ?C? 执行过程可以不分阶段 ?D? 以上都不正确 正确 9.推移图的作用是： ?A? 要因分析 ?B? 显示问题改善的效果 ?C? 问题描述 ?D? 以上都不正确 正确 10.关于战略和现状与“理想水平”之间的差距的问题属于： ?A? 操作层次的问题 ?B? 管理层次的问题 ?C? 结构层次的问题 ?D? 技术层次的问题 正确 11.企业要想使员工能够顺利地解决生产中的问题，就必须： ?A? 加大对未能解决问题的员工的惩罚 ?B? 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 ?C? 将责任分担到个人 ?D? 以上说法都不正确 正确 12.企业对员工培训，应注意： ?A? 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。 ?B? 选择恰当的课程和老师 ?C? 注意培训后的跟进工作，促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩 ?D? 以上都包括 正确 13.下列哪些方法是解决问题的误区： ?A? “一时式”方法 ?B? “一事式”方法 ?C? “脉冲式”方法 ?D? 以上都包括 正确 14.柏拉图的意义是： ?A? 确定问题现状 ?B? 确定问题结果 ?C? 确定问题相关人员 ?D? 确定问题的影响度 正确 15.层别法分析问题的角度有： 　 ?A? 人员别 ?B? 时间别 ?C? 地区位置别 ?D? 以上都包括