组织结构的设计方法组织结构的设计方法.doc

组织结构的设计方法 组织结构设计的步骤与原则 （一〕 组织结构设计的步骤 1．岗位的形成。2．部门划分。3．机构设计和组织形式。4，文件。（二〕组织设计的原则系统整体原则 （l）结构完整。（2）要素齐全。①人员。②岗位和职务。③权力和责任。④信息。（3）确保目标。2．统一指挥原则 （1）指挥链不能中断。（2）切忌多头领导。（3）不能越级指挥。3．权责对应原则 4．有效管理幅度原则 （1）工作任务的相似程度：（2）工作地点远近：（3）下属人员水平：（4）工作任务需要协调的程度：（5〕信息沟通：5、因事设职与因人设职相结合的原则 （1〕组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不存在的组织设计职务和机构。（2〕组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成的，即使是一个全新的组织，也并不总是能在社会上招聘到每个职务所需的理想人员的。〔3〕任何组织，首先是人的集合，而不是事和物的集合。