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最基本的就是明确安全生产责任制的概念、定义和内容。这是最基本的。然后,正方我觉得最好出击的地方在于落实二字,如果说安全事故的避免可能主要靠的是员工,但是落实一项制度,落实一项政策,关键绝对是领导,这是优势。抓着此点主攻。另外,要知道领导和员工的区别在于一者是权力的集中者,一者是权力的分散者。一项对全体成员都有效果的制度,权力的分散者怎么能够比集中者更为关键呢?最后,辩题需要我们理解的是现在诸多的安全事故中,几乎所有的都是责任事故,而责任事故大多都是领导,也就是上层管理者对于安全隐患的不重视,而员工们的重视程度明显高于领导。那么对于安全责任制度这项专门的制度,如果管理者不能引起足够的重视,不是关键的话,确实很难落实。
运营部辩论赛收集资料题目: 正方:安全生产中员工自觉性比领导重视重要 反方:安全生产中???导重视比员工自觉性重要 对方四人: 一、对我们有利的资料(例如:名人名言、现实生活中的例子) 材料 1 安全工作的定义、 不否定 领导重视 但 更注重 职工的自觉性, 领导 自觉性, 自觉性 领导与员工的职责分工、 所以决定了员工自觉更重要。员工自觉才能产生实际的效果 1、职工不自觉,领导再管理也没用,因为人是安全管理中最活跃的因素,也是生产中 生产中 能起到关键性作用的载体,这也是他们致命的弱点(星) 2、公司的各个方面举措都说明了领导在安全生产工作中的重视程度,但仍有事故发 生,究其原因是因为员工的自觉性不足,由此说明安全生产中员工自觉性比领导重视 重要。 3、我们公司**年提出了自主安全生产,这就说明了,从长远的安全管控来说,我们 要达到员工自安全管理,即使目前来说,我们员工的安全自觉性不足,仍然是领导重 视发挥着主要作用,但,领导重视的原因是为了达到员工自主安全管理,即安全生产 中员工自觉性比领导重视重要,这点与领导的想法是一致的。 4、人是安全管理中最活跃的因素,也是生产中 生产中能起到关键性作用的载体。 生产中 5、自律与他律,他律,因为我们的心智不成熟,需要他们监管,但公司长远的发展,需 要。。。 。。。 6、领导是动词,不是名词,不是具体的某个人。 7、 领导上面还有领导, 如果领导不自觉, 会产生什么后果呢?所以进一步说明。。。 。。。 8、中国三峡集团总经理、安委会主任陈飞在回答三峡工程安全生产工作中提到: “安 全文化与安全自觉 安全自觉的问题是我们本质安全型建设的一个核心思想”,要做到主动应 安全自觉 变、超前应变。 9、本质型安全型员工,想安全、会安全、能安全。 二、对我们不利的资料(例如:名人名言、现实生活中的例子) 1、 如果一味的自觉,长时间会造成麻痹大意,导致安全事故的发生,所以还是要有 领导的监督。 (怎么攻破,1,我们并没有说领导重视不重要或不需要,而是说员工 的自觉性比。。。更重要。 。。 ) 2、 从小学开始,我们就一直树榜样,如雷锋叔叔等,这说明了榜样在一定程度上起 了领导的作用。。。 。。 3、
落实安全生产责任制,关键在领导,领导是搞好安全的第一责任人,领导的重视程度 决定了员工是否将安全生产责任制落到实处。 (怎么攻破,1,在两个不同部门领导同 样重视,由于第二年自觉性提高了,所以工作开展起来了。2,这里正好验证了我方观 点,我方认为人是安全管理中最活跃的因素,也是生产中 生产中能起到关键性作用的载体。 生产中 领导是动词,不是名词,不是具体的某个人。 ) 3、 古人说: 三军易得,一将难求” “ ,这不正好说明了领导的重要性吗?(攻破: 。领导是动词,不是名词,不是具体的某个人。 ) 4、员工,特别是新员工,目前心理不成熟,处于一个非常特殊的阶段。并且人的自觉 自觉性 自觉有限,自觉性的养成需要一个非常长的过程。自觉的标准是分散的。每个人的自觉程度不 一样,不能把握自觉的尺度。每个人对于闻名的认识也不一样,一个个独立的安全文化不 能构成整个公司的安全文化。自觉不能长期稳定的发挥作用。但领导面对的是公司中的每 个成员,有统一的标准,是可见的,有明确的奖惩,其稳定性高,执行力和落实性强。 (攻 破:领导之所以重视,是因为我们在安全生产中缺乏自觉性,这也正好说明员工自觉性更 重要。) 无规不成方圆,而所谓规就是领导的方向性,所以领导更重要。 上梁不正下梁歪,所以领导更重要。 (这说明我们的领导也需要自觉,我们员工更需 要自觉,他歪了我们就跟着歪吗?没有一点觉性) 三、对方可能提的问题,我们应对的反驳点(或对方破绽) ,应对答案是什么 四、给对方下套的问题(即抛给对方后,对方无法回答,或容易诱导他们进入误区的 问题) 1、 正方:对方**辩,你觉得安全生产工作中需要不需要自觉? 反方:当然需要 正方:很好,由此可见,对方辩友是一个非常自觉的人。对方辩友对这个问题的 回答已然承
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