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工程管理前沿理论部分的复习思考题(2013一级建造师试题)工程管理前沿理论部分的复习思考题(2013一级建造师试题)
复习思考题一
一、单项选择题(每题 2 分)
1.工程管理的核心任务是( A )。
A.为工程建设增值 B.提高工程质量
C.确保工程建设安全 D.有利于投资控制
2.项目建设目标的论证与项目功能分析属于( A )。
A.项目前期的开发管理 B.项目实施期的项目管理
C.工程项目管理 D.项目使用期的设施管理
3.项目管理学科发展的第三代称为( C )。
A.单项目管理
B.项目群管理
C.项目组合管理
D.项目变革管理
4. BLM 是指( A )。
A.建设工程项目全寿命信息管理 B.建设工程信息模型
C.工程项目管理信息系统 D.项目管理信息门户
二、多项选择题(每题 3 分)
1.建设项目总控是一种知识密集型的、面向项目实施的决策者的高层次的工程管理活动,其
要求项目总控经理具备( ABCDE )等方面的知识和能力。
A.组织理论、项目管理、信息技术和相应的工程技术知识
B.大中型建设工程项目管理的实践经验
C.组织能力、协调能力和与领导人员的沟通能力
D.项目管理的能力
E.信息处理的能力
2.信息化是指信息资源的开发和利用以及信息技术的开发和应用,完整的信息化应包括
( ABCDE )。
A.一定的信息技术水平
B.信息基础设施
C.信息产业水平
D.社会信息基础环境
E.信息活动的不断提升和丰富的过程
3.建筑工程项目管理的发展,最深刻的莫过于管理理念的变化,( ACD )等新理念开始影
响着建筑工程项目管理的发展。
A.可持续发展
B.绿色施工
C.以人为本
D.新的价值观
E.社会责任
三、综合体(每题 8 分)
背景:
惠普公司作为一家跨国公司,在许多国家有生产车间,或子公司,公司总部设有设施管
理部,其任务是从厂址选择与前期研究工作开始,在建设期负责工程项目管理,建设任务完
成以后,在使用期负责设施管理。该部门虽然名为设施管理部门,但他的任务已远远超过一
般意义上的设施管理。
问题:
1.该设施管理部门所从事的管理工作已接近( A )。(2 分)
A.全寿命集成化管理
B.总控管理
C.实施管理
D.运营管理
2.由于传统“三项管理”的管理主体分别由( ABC )三个独立的组织负责,相互之间
很少交流和沟通,因此,必须进行组织集成。(2分)
A.开发管理部门
B.项目管理部门
C.设施管理部门
D.施工管理部门
E.设计管理部门
3.由于传统“三项管理”的管理任务和目标不同,其管理思想也不尽相同,该设施管理
部门必须确立统一的管理思想,该思想必须建立在( A )。(2 分)
A.全寿命整体利益之上
B.综合的使用效益之上
C.共同的管理语言之上
D.共同的信息系统之上
4.该设施管理部门必须建立为“三项管理”服务的统一的管理语言,其主要包括
(ABCDE)。(2 分)
A.项目的结构分解及编码
B.合同结构及编码
C.项目投资分解及编码
D.项目进度分解及编码
E.项目文档管理编码
复习思考题二
一、单项选择题(每题 2 分)
1.为工程建设增值的首要任务是( A )。
A.确保建设安全 B.提高工程质量
C.有利于投资控制 D.有利于进度控制
2.Portfolio management 是指( C )。
A.单项目管理
B.项目群管理
C.项目组合管理
D.项目变革管理
3.( D )的工作是服务于业主方管理层、以实务型的策划与控制为主的模式。
A.项目总控 B.建设监理
C.管理总承包 D.项目管理
4.方案设计阶段对投资的影响程度可高达( C )左右。
A.30% B.50%
C.70% D.90%
二、多项选择题(每题 3 分)
1.以下有关项目总控的各种说法中,说法正确的有( ABCE )。
A.项目总控是面向项目实施的决策者的高层次的工程管理活动
B.项目总控是基于信息的工程控制
C.项目总控一般是由独立于业主、具有工程总控能力的工程顾问公司承担
D.项目总控一般也参与具体的实务性工作
E.项目总控的目的是为项目建立安全可靠的目标控制机制
2.信息资源从产生源头通常可以划分为( ABCD )四种类型。
A.记录型信息资源
B.实物型信息资源
C.智力型信息资源
D.零次信息资源
E.一次信息资源
3.EPC 总承包模式包括( BCD )三项业务类型。
A.可研
B.设计
C.建造
D.采购
E.经营
三、综合体(每题 8
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