工程项目施工成本管理分析(论文)工程项目施工成本管理分析(论文).pdf

1工程项目施工成本管理分析 摘 要 项目的成本管理，一直是每个企业都非常关心的问题，它是项目能够实现赢 利的关键，也是企业能够生存、发展壮大的基础。随着国家的宏观调控，工程建 筑市场竞争日愈加剧，其承包价格战进入了白热化阶段，而且自 2003 年以来，还 不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素 的严酷冲击，直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难，企业面临极 大的竞争压力，生存环境不容乐观。因此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟， 就必须坚持科学的成本管理方法，遵循正确的成本管理制度，弄清成本管理的具 体内容，抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的项目成本管理。 本文首先对工程项目施工成本管理方法及影响因素进行了分析，接着分析了市政 企业当前工程项目施工成本管理中存在的问题及成因，最后提出了实施成本管理 的对策和措施建议。 关键词：项目，施工成本管理 2目 录 摘 要 ...............................................................................................................................3 一、绪论 ........................................................................................................................5 1.1 问题提出的背景 ........................................................................................ 5 1.2 论文研究的目的 ........................................................................................ 5 1.3 论文研究的意义 ........................................................................................ 6 二、工程项目施工成本管理概述 ......................................................................... 7 2.1 工程项目施工成本管理涵义 .................................................................7 2.2 施工项目成本的影响因素 ......................................................................9 三、市政工程项目施工成本管理现状分析 .................................................... 11 3.1 工程项目施工中成本管理存在的问题及成因 ..............................11 3.2 实施成本管理的对策和措施 ...............................................................12 四、工程项目施工成本管理分析展望 ..............................................................15 4.1 结论 ............................................................................................................. 15 4.2 展望 ............................................................................................................. 15 参考文献 ......................................................................................................................16 致 谢 ...........................................................................................