abcerpmes启动大会2015.pptx

ABC集团公司 ERP+MES 项目启动大会 ABC 项目组 2014年05月 感谢 感谢ABC管理层的支持！ 感谢ABC项目组的信任！ 项目实施幸福曲线 集团信息化解决方案 ABC 集团 集 团 财 务 集 团 销 售 管 理 集 团 生 产 数 据 管 理 工厂信息化解决方案 一厂/二厂 财 务 供 应 链 管 理 生 产 数 据 管 理 生 产 管 理 成 本 管 理 项目 实施范围 实施业务部门 范围 ERP系统： 财务、供应链、生产、成本 实施模块内容 范围 技术中心、生产中心、物流中心、行政中心等 项目组织 项目窗口 （） 项目窗口 （） 技术中心 生产中心 物流中心 行政中心 开发组 实施组 服务组 ABC 项目组长 （） 欧软 项目组长 （） ....... 项目组业务调研 现行业务流程整理 经典案例研究 阶 段 六 验收交付 阶 段 一 项目准备 阶 段 五 系统上线 阶 段 二 蓝图设计 项目的定义和组织 经典规程库 业务蓝图设计 业务匹配 / 业务蓝图修正 确认业务蓝图 实施方法 体系总览 运行报告 业务规程 实施文档 项目验交 阶 段 三 系统设计 阶 段 四 系统部署 数据字典 开发计划 软件开发 内部测试 功能操作手册 现场模拟测试 环境部署 数据准备 系统培训 业务操作手册 软件安装 模拟运行 系统初始化 问题反馈 系统调整 软件安装确认 系统上线确认 项目实施方法：工作沟通方式 1 2 3 4 ERP系 统 调查 设计 运行 评估 每周一提交项目“周工作计划” 每周一提交项目“任务进度跟踪表” 每月第一周，项目“月度总结会议” 不定期举行会议并提交相关实施文档,签字或盖章确认 现场工作时间：周二、周四 实施方法保障 关键用户 操作指导员 中高层管理者 企业信息小组 培训 讲师 最终用户 最终用户 最终用户 最终用户 培养企业内部顾问的知识传递方法 实施计划—ERP 项目 预计完成日期 （17周） 预计工作周期 项目准备 (建立项目组、项目详细计划等） 1周 2014.05.18—2014.05.23 蓝图设计 （需求调研，沟通，蓝图设计书确认等） 4周 2014.05.26—2014.06.20 系统设计 （基于蓝图设计书，系统开发、测试、调整、确认、发布等） 2周 2014.06.23—2014.07.04 系统部署 （客户现场系统安装，硬件架设等） 2周 2014.07.07—2014.07.18 系统上线 （系统培训、模拟、初始化、正式上线启用） 5周 2014.07.21—2014.08.22 项目验收 （项目验收，进入维护服务阶段等） 3周 2014.08.25—2014.09.12 实施计划—MES 项目 预计完成日期 （22周） 预计工作周期 项目准备 (建立项目组、项目详细计划等） 1周 2014.09.15—2014.09.19 蓝图设计 （需求调研，沟通，蓝图设计书确认等） 3周 2014.09.22—2014.10.17 系统设计 （基于蓝图设计书，系统开发、测试、调整、确认、发布等） 8周 2014.10.20—2014.12.12 系统部署 （客户现场系统安装，硬件架设等） 2周 2014.12.15—2014.12.26 系统上线 （系统培训、模拟、初始化、正式上线启用） 4周 2014.12.29—2015.1.23 项目验收 （项目验收，进入维护服务阶段等） 4周 2015.01.26—2015.02.18 项目风险 项目风险 项目风险的防范与应对 项目风险的防范与应对 实施的态度保障 严格的输入评审 理性的分析调整 合理的参数设置 交流 预 祝 ABC信息化建设 圆满完成！ 用信息技术创造客户价值！ Thank you! 交流