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2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 人力资源管理——地位 正确的认识应该是：人力资源管理和企业管理之间是部分与整体的关系。 人力资源管理是企业管理不可或缺的组成部分。 人力资源管理代表不了企业管理，不能解决企业管理的全部问题。 夸大和贬低都是不正确的。 “打包事件——别搞不清谁是老大” 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 人力资源管理——地位 人力资源管理是企业管理的一个子系统，要服从和服务于企业的整体战略。 企业整体战略 市场营销策略 财务管理策略 人力资源管理策略 技术管理策略 生产管理策略 人力资源规划 职位分析 招聘录用 绩效管理 薪酬管理 培训开发 员工关系管理 Overiew 1，人力资源 2，人力资源管理 3，人力资源管理的职能 4，人力资源管理与人事管理 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 人力资源管理的职能——7大基本职能 人力资源规划 职位分析 招聘录用 绩效管理 薪酬管理 培训与开发 员工关系管理 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 人力资源管理的职能——相互关系 人力资源规划 员工关系管理 绩效管理 薪酬管理 计划招聘 录用甄选 培训开发 职位分析和职位评价 人力资源管理的职能——HR干啥 他招聘你，哪怕你在千里之外； 他辞退你，总有办法让你离开。 他培训你，使你成为资本的砝码； 他考核你，让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账，虽然奖金扣得你摸不着方向， 他交的保险样样齐全，但是计算方式往往和你想的不太一样。 他给你做10年的工作规划，告诉你很有盼头； 他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。 他的工作很多，他并不爱这个； 他不为资本家，他只是为生活。 他常感到寂寞，他偶尔也快乐； 寂寞里，他意识到真是渺小的自我； 快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 一封我校老师的邮件 发信人: 刘伟 发信时间: 2009-3-6 9:47 主题: 感谢 内容: ???今天早上本人上班将车停在停车场，出车门发现外面下着雨，这时停车场保安立即打着伞迎上前来，护送我到教工办公楼前，令我十分感动。说明学校后勤人员具有很强的服务意识，后勤工作又上了一个台阶。谢谢后勤人员，你们辛苦了！ 附件: 无 人力资源管理的职能——企业普通员工 面向HR部门的人力资源管理 面向全员的人力资源管理 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * Overiew 1，人力资源 2，人力资源管理 3，人力资源管理的职能 4，人力资源管理与人事管理 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * 人力资源管理和人事管理的区别 比较项目 人事管理 人力资源管理 管理视角 视员工为负担、成本 视员工为第一资源 管理目的 组织短期目标的实现 组织和员工利益的共同实现 管理活动 重视用、轻开发 重视培训开发 管理内容 简单的事务管理 非常丰富 管理地位 执行层 战略层 部门性质 单纯的成本中心 生产效益部门 管理模式 以事为中心 以人为中心 管理方法 命令式、控制式 强调民主、参与 管理性质 战术性、分散性 战略性、整体性 Thanks for Your attentions! 谁都没有权力挥霍和浪费 我们这个世界上的资源，尤其是食物资源，是非常有限的，他属于我们所有的人，不管你是谁，都没有权力挥霍和浪费。每个人都有义务使这些有限的资源，得到更好的和更有效的利用。 ——德兰修女 2012 Summer ZHANG YAN——GDUF * * * * * 人力资源与人力资本的区别： 人力资源是指劳动者用有的脑力和体力对价值创造起了重要的贡献作用，强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力，它在生过程中可以创造产品、财富，促进社会发展。它与社会价值的关系应当说是一种由果溯因的关系。 人力资本是由投资形成的，强调以某种代价获得能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。它与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系。 * 人力资源的宏观定义：人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。 人力资源的微观定义：人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展，达成其组织目标的成员能力的总和。 人力资源对企业生存和发展的重要意义 1）人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素 2）人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素