ppt05如何填写衡量指标及行动方案模版.ppt

LOGO LOGO LOGO 战略绩效管理体系 —— 如何填写衡量指标和行动方案模版 内容提要 总体原则 1 衡量指标模版的填写说明及规范要求 2 行动方案模版的填写说明及规范要求 2 3 总体要求： 模版的格式不可随意做任何改动 所有的衡量指标和行动方案尽量做到月度 要将所有项目填写完整，不可出现空缺 衡量指标模版的填写说明及规范要求 注意的问题 三个责任人的职责 达成目标值责任人：指衡量指标责任人 数据提供责任人：指直接为达成目标责任人提供数据的人 目标值设置责任人：指达成目标值责任人的上级主管人员 数据更新频率 尽量设为月度，便于跟踪管理 目标值的设置 “明年预期值”和“后年预期值”只填写一个年度预期值即可 对于季度或年度的比率指标，在过程中可以设置为绝对值 注意的问题 衡量指标标准模板 规范填写衡量指标模版 衡量指标名称应与计分卡中的衡量指标名称保持一致 本衡量指标的更新频率应该是季度 此单元格的位置与标准模版不同 时间应按累计填写 1、应填写百分数格式； 2、只能谈些数值 行动方案模版的填写说明及规范要求 里程碑制定 A D B C E 里程碑制定要严格 要经过主管领导的审核 填写的里程碑一定要有可行性 里程碑一定是成果，而不是过程 每一个里程碑的第一个节点都要是组织召开协调会议 一定要制定季度的节点性里程碑 行动方案标准模板 行动方案设置原则和要点 1.行动方案就是一项工作，并且在工作中需要根据时间设置节点，与节点对应的是工作的里程碑。 2. 若一个战略目标有既定的流程或制度、可以明确的进行定量衡量完成程度时，可以只使用衡量指标，否则应该制定行动方案。 3.对于行动方案一定是经过完成该项目的行动小组的集体讨论、明确分工和工作目的以后，根据各阶段完成时间设置里程碑，而且要明确各阶段完成的程度。 4.行动方案是对一个阶段性工作的描述，这个阶段可以是一年、两年……，但决不是短期的临时性工作。 规范填写行动方案模版 此处的结束日期与填写的里程碑日期不一致 应予以填写 应添加行动方案编号 应填写具体的人名 应填写明确 此处的开始日期与填写的里程碑日期不一致 应按月度更新 应按范例填写 请大家严格参照模板填写要求进行填写！ LOGO LOGO LOGO