u8v10.0vskd12.20竞争分析—财务管理.pptx

U8V10.0 vs K/312.2竞争优势分析 财务管理篇 用友软件河北分公司 刘培国 2011年 9月 仅供内部学习用 工商企业客户事业部 目录 财务管理总体竞争优势 财务管理十大竞争优势 小结 财务管理总体优势－全面的预算管理 用友U8v10.0 金蝶K/3V12.20 预算表设计灵活,U8预算体系设计，沿用企业预算管理表样风格，完全个性化设计，需求满足度高 全面支持预算分解,U8预算分解 支持自下而上、自下而上，两类预算编制流程的完美结合 预算控制,U8预算控制的受控对象多样化，控制方案灵活，支持跨账套控制，应用部署灵活，支持多机构的预算集中控制。 支持项目预算,U8支持以项目为主体的预算应用，项目结构可分解；项目周期不同于会计年度、可跨会计年度；项目总、分预算并存。 KD12.2所有表单仅为系统预置，无法满足企业个性化需求 KD12.2不支持预算分解 KD12.2控制源头分散，受控对象有限 KD12.2无针对项目预算的应用 财务管理总体优势－实时的资金管理 用友U8v10.0 金蝶K/3V12.20 精准的资金预测，U8资金预测指标全面覆盖从MRP运算出的采购计划，到个人借款还款整个企业资金运动的领域，帮助企业实现从多个方面比量资金未来收支。 内部费用控制严格，U8可以根据企业内部报销制度，设置各项费用的报销标准，从而对企业的收支出进行控制。专业的内部费用管理工具，规范费用标准，进行信用控制，加强企业内部资金管控 可视化的资金管理,，可自动消息通知查询余额变化、定时下载交易明细，帮助企业实时了解资金状况。 KD12.2仅支持从销售、采购、应收、应付、现金管理、预算、总账等系统取数，相同业务间取数抵销逻辑没有考虑 KD12.2在内部往来费用标准、信用控制、支出等方面未控制，所谓费用控制形同虚设 KD12.2只有单一的账号档案管理，没有实时余额查询 财务管理总体优势－精细的成本管理 用友U8v10.0 金蝶K/3V12.20 成本正确性事前检查（多维成本纠错检查），U8支持日常实时对所有出入库单据进行分类检查（按收发类别、对象、数量、专项）并对产品入库、材料领用、投入产出进行核对；结账时也可继续控制筛查错误业务单据，使得成本的正确性与可靠性得到保证 精细的工序成本核算,U8全面支持车间的工序级的精细化成本核算，可以精准的核算到每个工序的成本，进行记录和分析 多版本计划成本管理，U8支持多版本计划成本管理，可以实现标杆、纵向、横向等多口径维度的实际与标准分析对比，为企业管理决策提供有力辅助依据 KD12.2不能实现 KD12.2工序成本不够精细 KD12.2无法实现 目录 财务管理总体竞争优势 财务管理十大竞争优势 小结 优势对比之一一全面预算管理 U870 U8v10.0 K3 V12.2 所有表单仅为系统预置，无法满足企业个性化需求 不支持预算分解，只能由下级汇总生成上级预算 仅为单据式录入，符合事业单位使用习惯，但有悖企业单位使用习惯 预算控制源头分散，受控对象有限；部署方式单一；分析报表固化 没有针对项目预算的应用 滚动预算编制、控制流程复杂 预算体系轻松个性化设计，简便的电子表格设计模式，完全符合企业预算管理表样风格，需求满足度高 预算分解同时支持自下而上、自下而上，完美结合两类预算编制流程 预算控制：受控对象多样化，控制方案灵活；应用部署灵活，支持跨账套多机构 多维分析对比 项目预算：支持以项目为主体、符合项目管理特征、遵循不同客户应用习惯的项目预算管理 滚动预算：U8通过系统完成滚动预算的编制循环，简化操作 预算体系设计 个性化设计、采用大众熟知的电子表格设计模式 预算分解 自上而下 自下而上 两类预算编制流程的完美结合 只支持单据式录入，与企业单位使用习惯相悖 全面预算控制 在K3中，预算管理控制总账凭证；费用预算系统对费用管理系统进行预算控制；资金预算系统对费用管理系统和应收应付系统进行预算控制 控制源头分散，受控对象有限。 U8提供了总账、网上报销、应付账款、存货核算与采购管理的预算控制，控制对象多样化，做到了事前、事中控制 提供了严格、提示、审批多种控制方式 控制规则设置 以凭证为例的预算控制 受控对象多样化 控制方案灵活 以申请单的形式进行资金控制 控制源头分散 受控对象有限 全面预算控制 灵活的应用部署 跨账套控制 多机构的预算集中控制 保留预算审批修改中的历史数据，便于追溯编制轨迹 展开多个版本的预算分析 对比不同版本的差异及执行情况 部署方式单一； 分析报表固化不灵活 全面预算控制—项目预算 无针对项目预算的专门应用 U8项目预算 以项目为主体、符合项目管理特征、遵循不同客户应用习惯 全面预算控制—滚动预算 U8滚动预算 流程清晰简单、易用性强 滚动预