设计变更管理办法资料.doc

PAGE  PAGE 15 北京宝驰通置业有限公司 设计变更管理办法 北京宝驰通置业有限公司 二〇一六年八月 目 录 总则 释义 设计变更的会签及审批权限 设计变更通知单 设计变更的内容要求 设计变更的管理要求 设计变更的后评估 附则 附件 1.设计变更统一编号体系 2.设计变更处理流程图 3.设计变更申请审批单（内部） 4.施工图修改通知单 5.设计变更费用确认表 6.工程预算审批表 7.工程变更完工验收单 8.设计变更、洽商统计台帐（通用） 第一章 总则 为规范北京宝驰通置业有限公司（以下简称公司）的设计变更，明确设计变更管理的职责及流程，有效控制设计变更的发生率，保证项目投资目标的实现，特制订本办法。 本管理办法编制依据首创置业BPI流程中设计变更管理办法。 第二章 释义 设计变更是指经由设计单位发出???，对正式施工图纸的修改、调整和补充。设计变更可由各参建方提出，经建设方内部商讨或与设计单位协商认定后，由设计单位统一发出《施工图修改通知单》。它是除施工图以外的正式施工依据。设计变更包括： 由于设计图纸本身错漏，进行纠正、补充、完善设计等，以及由此导致发生构造或做法变动、材料代换、数量增减、工作量改变等。 由于建设方要求提出改变建设标准、结构和使用功能，增减工程内容或重新划分调整施工范围，导致做法变动、材料代换、数量增减、工作量改变等。 由于施工过程中，采用新工艺、新材料或其它技术措施等，以及施工错误或配合失误不可更改，导致发生构造或做法变动、增减工程量、材料代换、数量增减、工作量改变等。 2．按照是否有费用发生，设计变更分为经济变更、技术变更，设计变更费用应按合同约定工程结算时办理结算。 第三章 设计变更的会签及审批权限 设计变更原则上应在实际发生前进行公司内部申请会签，并按公司会签结果执行。 设计变更申请部门为工程部，相关部门为设计管理部、成本管理部，市场营销等。 设计变更申请前，原则上应对可能发生的合同价款增减（即变更费用）进行预估，预估可由预估可由施工单位进行（报变更时附上量、价）或成本管理部组织顾问公司进行预估，预估的结果及依据应作为申请的附件资料（预估未审核不作为结算价）。 设计变更申请应以《设计变更申请审批单（内部）》的形式进行（汇签表格式见附件三），由相关部门提出意见，根据下述审批程序进行审批。 按单项设计变更分类： 由工程部经理及成本管理部经理审批签认； 报主管副总经理审批签认； 最后由总经理审批签认，报成本管理部备案； 第四章 设计变更通知单 可由施工方、监理方、建设方或设计方提出； 施工单位提出的设计变更必须同时附有预算，报送建设方及监理方审核，同时建设方征求设计方可行性意见，同意后方可由设计单位进行变更文件编制；建设方和设计单位提出的变更，工程部提前交由施工单位编制预算，一并报送建设方和监理单位审核； 在完成公司内部申请会签后，会签结果为同意变更时，应由设计单位按要求格式编制施工图修改通知单（格式见附件四）。 设计变更记录撰写完成后，各方签字盖章后交工程部，由工程部建立台帐，并分发各单位。 施工图修改通知单原件份数不应少于4份，其中建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各1份；建设单位的施工图修改通知单原件由资料管理员存档并分发工程部、成本管理部复印件各一份。 设计部与工程部配合完成必要的与设计方的技术沟通工作。 第五章 设计变更的内容要求 设计变更中应包括：项目名称、变更原因、部位、数量、经办人及签证日期等。 文字内容应明确具体、用词应准确肯定，不能存在未尽事宜和不同理解的语句。 采用图示表示位置尺寸，图示内容应标明轴线、尺寸、原图做法或材质，现变更后的做法或材质，达到工程计量要求。 设计变更内容不得涂改，内容栏不留空白。 设计变更应按统一标准要求进行编号，由监理单位统一下发。 对于交叉索赔事项，建设方工程部应在设计变更单或会签单中明确责任方，且责任方需签字确认后方可生效。 第六章 设计变更的管理要求 1．工程部负责设计变更的统一协调管理。 2．设计变更在会签完成后，由工程部填写内部编号、建立台帐。台帐内容应具体详尽，记录每一设计变更文件的编号、内容、时间、施工单位、原因归属、执行及完成情况等。监理单位应亦应建立变更台帐并及时更新设计变更的台帐。工程部每月20日向成本管理部提供设计变更台账及其内容。 3．工程部应全过程跟踪设计变更发生、执行及完成情况，督促施工单位按计划完成并及时验收；组织成本管理部对设计变更实施前后的部位、状态、工程量等通过各种形式及时鉴证，成本管理部和工程部应共同签字确认，尤其对于隐蔽工程的设计变更的现场鉴证，还应附上前后实施对比图片资料。监理单位应及时跟踪检查，对不按设计变更文件施工、验收不合格、不经监理验收而进行下道