物业项目经理专业能力资质模型全方位解析物业项目经理专业能力资质模型全方位解析.pdf

2015 项目经理特训营高阶班 物业项目经理丏业能力资质模型全方位解析 2015 年 5 月 29-31 日 苏州?中新生态科技城二楼报告厅 为了保证质量，第一天上午课程结束不满意，现场无条件全额退款，为您的学习效果保驾护航！ 为了保证高度，我们是国内唯一邀请标杆物业过去 15 年重大决策的亲历者授课。 讲师介绍 阳老师 『合创房地产＆物业培训学院』高级讲师，标杆物业仸职十五余载。 【实战经验】 从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作 40 余年。曾任中国第一家涉外合 资五星级酒店工程技术部经理，历任标杄 地产集团（中国房地产百强综合实力前三）物业事业本部总监，标 杄 物业（中国物业百强综合实力前三）区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理 部总监、国优、五星级项目总经理。 课程背景 行业数据调查：优秀的物业项目经理在行业最为缺乏！ 关于企业目前人才短缺情况（项目经理） 物业公司最缺乏的人才（项目经理） 物业招聘难度最大的岗位（项目经理） 价值与定位 ? 为物管企业度身定做的第一提升营 本提升营有值得董事长/总经理深思癿 14 个对房地产未来趋势、定位设计与物业延伸服务癿思考； 本提升营有值得 HR 总监/经理学习癿 22 个物业项目经理甄选标准、培养方法、用人之道； 本提升营有值得项目经理借鉴癿 100 个物业项目管控过程中成功与失败癿案例。 ? 落脚于物管经营发展的三大难题 如果为了管理轻松，这里有项目经理需掌握脱离 80% 繁杂事务癿工作思路； 如果为了客户满意，这里有项目经理需掌握按照 95% 满意度提升癿核心方法； 如果为了品质提升，这里有项目经理需掌握按照 98% 品质提升癿经验模式。 课程对象 @物业企业总经理、副总经理、项目经理、高级物业经理及相关部门经理等 @房地产企业工程管理部、设计研发部、成本管理部相关人员 课程内容 时间 详细内容 白天 13:00-13:50 学员签到，办理入学手续、缴费、领取发票。 第 备选项目：姑苏公馆、玲珑湾、置地悦湖、港华紫荆大厦参观交流 白天 14:00-17:00 一 --邀请项目管理团队讲解并进行问题研讨、经验交流 天 举办《物业项目经理专业能力资质模型全方位解析》实战研习营开营仪式 晚间 18:00-20:00 +欢迎晚宴，与全国优秀物业经理人互动交流。 一、物业管理服务行业对优秀项目经理的需求 二、14 个对房地产未来趋势、定位设计与物业延伸服务的思考