电子商务数据分析指标体系电子商务数据分析指标体系.doc

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电商数据分析主要的指标 1、网站使用:PV/UV、在线时间、跳失率、访问深度、转化率等; 2、流量来源分析:各渠道转化率、ROI、自然流量比重趋势等; 3、运营数据:总销售额、订单数、客单价、人均消费、单均商品数、订单转化率、退货率等; 4、用户分析:会员的地区分布、年龄分布、重复购买率、注册时长。 1、网站使用率:PV/UV、在线时间、跳失率、深度访问率。这是最基本的,每项提高都不容易,需要不断改进每个页面中,每一个发现问题的细节。 就拿跳失率来说,高了肯定不是好事,但要知道问题出在哪里。在做活动或者上硬广的时候,跳失率会很高,意味着人群不精准,或者广告诉求和实际内容差距很大,或者本身页面有问题。 2、流量来源分析:监控各渠道转化率,针对不同的渠道,做有效地营销,UV 代表推广力度,转化率代表效果;转化率的数据让我们很清晰的了解什么样的渠道转化效果好,那么以此类推,同样的营销方式,用在同类的渠道上,效果差不到哪去,广告就可以去开发同类的合作渠道,复制成功经验。 主要是给运营和推广部门做指导方向。 3、运营数据:总销售额、订单数、客单价、 HYPERLINK /labels/%E8%AE%A2%E5%8D%95%E8%BD%AC%E5%8C%96%E7%8E%87.html \t _blank 订单转化率、退货率 由于用户下单和付款不一定会在同一天完成,这些数据每周汇总,每周数据一定是稳定的。重点指导运营内部的工作,如促销策略、定价策略、产品推广 4、用户分析:会员的地区分布、年龄分布、重复购买率。 重复购买率提现的是电商的竞争力,绝对是内功。这包括知名度、口碑、客服、包装、发货等每个细节。没有好的重复购买率是没有任何前途的,所以很多大卖家投首页焦点广告,上硬广,就是获取用户第一次购买,从而获得长期的重复购买。否则花钱砸广告,就纯属烧钱行为。 所以,我觉得运营核心工作,一方面就是做外功,提高转化率,获得消费者的第一次购买行为;另外一方面就是做内功,提高重复购买率。这B2C,真是算不上互联网行业,就是传统零售业换了一个平台,把原来从实体店???东西,搬到了网上,减少了店面房租,增加了网上装修设计,消费者可以足不出户,享受当“上帝”的感觉! 电子商务数据分析指标体系 网站运营指标: 流量指标:流量数量指标:PV、UV、visits;流量质量指标:Bouncc Ratc、Time on Site/Page、PV/UV;流量转换指标:转化次数、转化率; 商品类目指标:商品类目结构占比、商品类目销售额占比、类目销售SKU集中度、库存周转率……; 供应链指标:压单占比(分仓库)、系统/实物报缺率、上架完成率/出库及时率、出库率、次日到达率/未送达占比……; 经营环境指标: 外部竞争指标:市场占有率、市场扩大率、网站排名、访问比重; 内部购物指标:运营指标:PV、UV、购物车转化率、下单转化率、订单转化率、订单数量/金额; 功能指标:支付方式、配送方式、商品数目、最短流程(用户体验) 销售指标: 网站指标:下单次数、加入购物车次数、在线支付次数、购物车转化率、下单转化率、支付转化率; 订单指标:订单有效率、订单金额、客单价、订单转化率、毛利率、退换货率、重复购买率; 营销活动指标: 市场营销活动指标:新增访问人数、总访问次数、订单数量、下单转化率、ROI; 广告投放指标(同上):新增访问人数、总访问次数、转化订单数量、下单转化率、ROI; 商务合作指标; 客户价值指标: 客户指标:访问人数、访客获取成本、转化率; 新客户指标:新顾客数量、获取成本、客单价; 老客户指标:老顾客数量、消费频率、最近一次消费的时间、消费金额、重复购买率; 客户的购买行为分析,如传统的RFM模型,会员聚类,会员的生命周期分析,活跃度分析,这些都精准的运营都是非常重要的。 先从整体上关注几个核心指标开始,在逐步分解到各个部分。 核心指标:UV、转化率、客单价、毛利率、推广ROI、重复购买率 在核心指标的基础上,逐步对媒体、用户、商品、营销等对象做详细指标;同时在内部运营绩效方面进行监控:客服、商品、仓储物流等.. 我认为最核心的是这三类数据:流量漏斗模型,转化率,热力图 运营层面 分析UV,PV,转化率,购买率,等指标的走势情况和突变的原因。 2.用户体验层面 访客行为分析,用户粘度分析,看渠道可视化,回访客,点击热图。 作者:李霄晨 链接:/questionanswer来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 借用淘宝开直通车高手的一句话, 没有数据支撑的推广是瞎推广!先做个最好的数据分析师,才能是最好的互联网推广! 近期越来越多的朋友抱怨说店铺生意

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