软件项目实施方案资料.docx

项目实施策略 遵循的规范 我方坚持“统筹规划、统一标准”的方针，因此参照以下标准和规范体系来指导《教育信息枢纽平台的可行性研究》，通过标准化的协调和优化功能，方能保证项目建设少走弯路，提高效率。我方在项目实施过程中遵循以下标准规范： 分类参照标准和规范业务类《电子政务标准化指南》 《国家电子政务试点城市工作方案》 中办17号文《关于我国电子政务建设的指导意见》 GB/T9704-1999《国家行政机关公文格式》 《中国共产党机关公文处理条例》 《国家行政机关公文处理办法》信息类GB/T9704-1999《国家行政机关公文格式》 GB/TXXXXX《信息技术可扩展置标语言（XM1）》技术类GB 8566-88《软件开发规范》 GB / T 14394 -93 计算机软件可靠性和可维护性管理 《XML在电子政务中的应用指南》（参考W3CXML系列标准） Web服务技术要求（参考UDDI、OA、WSDL等国际标准） GB50174《电子信息系统机房设计规范》 GB50462《电子信息系统机房施工及验收规范》 《电子信息系统机房环境检测标准》 《数据中心通信设施标准》TIA-942 安全类GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》 《计算机信息系统必威体育官网网址管理暂行规定》 《计算机信息系统国际联网必威体育官网网址管理规定》质量类ISO9000-3：1997 质量管理和质量保证标准第三部分 GB/T 12504 -90 计算机软件质量标准保证计划规范 GB/T 12504 -90 计算机软件配置管理计划规范 ISO/IEC 12207 -1995 信息技术、软件生存周期过程 GB/T 15532 -95 计算机软件单元测试 标准化体系建设 园区智慧教育作为园区智慧城市的重要组成部分，需要在技术、业务、运营三个方面都建立标准化规范和制度，才能保证系统的正常运营和与整个智慧城市体系的衔接。xxxx在政务制度方面有丰富的经验，可以为园区搭建这样的标准化体系。 类别规范与标准技术类《架构设计标准》《架构性能标准》《服务注册模式》《服务参数调用标准》《服务/数据缓存标准》《数据封装规范》《数据库调用/存储标准》《数据生命周期规范》《同步/异步协同规范》《系统部署规范》……业务类《业务注册规范》《业务调用规范》《业务协同标准》《常驻业务标准》《业务功能分析规范》《用户界面标准》《人机交流规范》……运营类《管理职责规范》《系统运维指南》《数据备份规范》《运营考评指标》《运营方法》…… 项目运营策略 国内很多城市的智慧教育发展的不好，其中一个重要的原因是平台从建设到运营全部由政府独立投资完成，因此在业务组织、培训、推广等多个方面遇到困难，导致最终实施效果不佳。 我方认为园区智慧教育平台应该是教育资源公共服务平台和教育管理信息平台，需要有专门的运营机构，并采取政企共建的运营模式。 6.4.3.1运营机构设想 按照“高位监督、条块结合”的管理思想，我方建议成立高位独立的教育服务综合管理处，作为全区监督、协调、指挥和综合评价教育服务工作的行政机构。它的职责是制定园区智慧教育的管理、沟通工作机制，包括联席会议、碰头会议等，打破部门间条块分割、职责不清等管理问题。 6.4.3.2运营模式设想 由于本平台同样是便民服务平台，因此在平台建设和运营上，我方建议充分吸收各类学校、运营商、广告商、教育类企业等，形成一条完整的政企共建产业链。 通过这种政企共建的运营模式，可以大大节省平台开发、运维的成本，并且能切实有效的提高工作效率。 项目服务管理方法 项目实施计划 本项目涉及面广，为了确保顺利完成，拟采用分步实施的方法，基本情况如下： 项目启动：5个工作日，主要是准备立项资料，双方沟通并协调项目各相关部门，召开项目启动会议等；启动会议后，xxxx项目团队将入驻现场，做好调研准备。 项目调研阶段：20个工作日，在园区教育局的配合下，xxxx咨询团队采用各种调研方式，对本项目涉及的园区各学校、教育局各相关业务部门进行调研，并最终形成调研报告。 方案设计编写阶段：70个工作日，其中，规划框架设计14个工作日，规划报告设计、编写及修订等56个工作日。 项目验收阶段：2个工作日，首先将阶段性成果（大纲、初稿、送审稿等）提交业主，由业主内部组织初步验收；初验通过后，组织专家验收会议，对项目的最终成果（《园区“智慧教育”顶层设计方案》、《园区教育基础数据库建构规划书》、《应用平台名称及定位报告》、《应用平台使用对象需求调研及可行性报告》、《应用平台功能部署及开发标准书》、《应用平台开发周期及人员经费预算表》等）进行项目终验，终验通过即宣