水厂土建施工组织资料.doc

施工组织设计 1. 编制依据 1.1武威市2013年农村饮水安全项目招标文件及图纸； 1.2国家现行建筑施工规范、规程和技术标准； 1.3国家及甘肃省现行有关施工的规定和文件； 1.4我单位有关项目施工质量、技术、安全等管理的文件； 1.5施工现场踏勘情况及地质勘察资料； 1.6我单位同类工程的施工经验； 1.7我单位对本工程部署和管理目标； 1.8我单位的施工技术力量、机械装备情况。 2.工程概况 2.1建筑规模及特征 本标段工程主要包括厂房、反应沉淀池、D型滤池土建工程施工。 3.施工部署 3.1施工条件 3.1.1交通运输 本工程对外交通，项目区运输有兰新铁路、国道312线、县级公路以及乡村道路畅通，交通便利。 3.1.2主要材料 水泥、钢材、木材、油料等均可从凉州区采购。砂石骨料块石料均可就近采购或开采，其储量丰富，符合质量标准，交通运输均较方便。施工用水采用井水。施工用电从施工点附近的变压器站接线使用。 4.施工准备 4.1组织准备 4.1.1组织机构 (1)施工管理体系 项目经理部：该工程实行项目法管理体系和办法，为确保工程正常进行，我公司拟组建以工程师桑怀东同志为项目经理的项目部，在项目经理的领导下全权实施该项目工程的施工，对施工前的组织准备、施工过程及中间环节的进度、工程质量管理与控制以及安全施工技术措施的实施、防范等进行全面管理。 该项目部在工程开工后第一次现场例会组成，以后每星期开一次会议，主要协调在施工过程中图纸中存在的问题、质量问题、进度问题及现场中出现的一些经济问题。全面监控施工程各环节，保证工程按计划进行。 (2)项目经理部管理人员机构组成 项目经理部管理机构组成图 项目经理项目副经理项目工程师施工技术部质量安全部后勤保障部土方施工队砼施 工队水池 施工 队设备安装队4.1.2劳动力组织准备 劳动力组织由项目部统一调配解决，大部分为参与类似工程施工的专业队，从武威带来；部分附属工程利用当地技工和普工。主体工程项目施工阶段成立土方工程、混凝土工程、水池工程和设备安装施工四个专业施工队。凡参加本工程施工的生产人员，分别对其进行生产安全、质量意识教育，按企业规章制度严格的进行目标管理。 4.1.3材料工器具准备 根据施工预算及施工现场情况，编制详细可行的材料及工器具计划，按各工序展开时间，准备好所需材料及工器具并及时进场。（投标材料及工器具计划见专项计划） 4.1.4技术准备 4.1.4.1测量定位放线由专业测量工程师主测，公司质量技术部复核，设立定位控制桩点，并做长久保持。 (1)根据建设单位和设计单位移交的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、建筑物附近地形图等有关测量资料，进行复查及校测。 (2)采用符合精度要求的仪器按施工测量精度要求进行施工定线，并在不受施工等其它因素影响的适当地点测设建筑物的施工控制点网，分别编号绘制平面图。 (3)开工前，按要求施测各建筑物的原始纵横断面，放定基础开挖及填筑起坡的边线。 (4)施工期间所有施工定线、进度、方量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图幅，特别是隐蔽工程的资料，均应在及时整理、校核、分类、整编成册妥为保存。当工程全部完工后，移交运行管理单位。 4.1.4.2做好图纸自审、会审。自审由项目经理组织主要技术骨干参加，会审由建设单位主持，有关单位参加。 4.1.4.3对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。 4.1.4.4施工技术交底，认真学习研究施工图及所有施工文件，了解设计意图和要求，并进一步核查地质勘探报告中的工程地质、水文地质资料和工程范围内现有地下构筑物、管线、通信及电力电缆的详细资料。核实施工现场附近的测量标志。工程重要部位由项目工程师和施工组织设计的主编进行交底，项目经理给施工员进行工程的全面交底，施工员应就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项的交底。 4.1.4.5根据建筑总平面图绘制施工现场总平面布置图。 4.1.4.6编制各分项工程施工工艺方案，并在各分项工程施工前进行安全技术交底和施工样板交底。 4.1.5现场准备 4.1.5.1室内准备：在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械设备等工作。做到有计划、有步骤、早落实、按需进场，提前提交砼级配申请报告，以便保证有足够的试验时间。 4.1.5.2室外准备： (1)按规划在管理房施工现场的空地上布置一个施工点；修建生活、生产用房及工棚。 (2)布置