不合格品的质量控制措施合格品的质量控制措施.doc

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不合格品的质量控制措施合格品的质量控制措施

不合格品的质量控制措施 6.1 不合格品的分类及质量事故分类 6.1.1工程产品不合格品分为轻微不合格品、一般不合格品和严重不合格品三类。 6.1.1.1轻微不合格品 凡具备下列条件之一者为轻微不合格品: (1)尚未流入下道工序,并且可通过本工序的返工得到解决,不致造成材料浪费的情形; (2)检验批的一般项目中某些超过偏差的子项,但其对工程(产品)的结构、使用功能、安全运行无影响的情况; (3)直接经济损失1000元以下。 6.1.1.2一般不合格品 凡具备下列条件之一者为一般不合格品: (1)已流入下道工序,造成人工及材料浪费,影响下道工序工作在24小时(不含24小时)以内的情况; (2)检验批的主控项目中某些不符合标准要求,对使用功能和观感质量有直接影响的情况; (3)返工造成1000(含)元人民币以上,5000元人民币以下的经济损失。 (4)三次通知未采取措施的轻微不合格品按一般不合格品处置。 6.1.1.3严重不合格品 凡具备下列条件之一者为严重不合格品: 3 L5 i# q. s P8 C/ P% a: U; U( N(1)已流入下道工序,造成人工及材料严重浪费,影响下道工序工作在24小时(含24小时)以上的情况; (2)检验批的主控项目验收不合格,对工程(产品)结构或使用功能有严重影响的情况; 5 R; }( \5 T3 x, { Q4 Z(3)直接经济损失5000(含)元人民币以上,1万元人民币以下。 6.1.2工程质量事故分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特别重大质量事故。 6.1.2.12 n8 T4 o. ?% z9 j6.1.4.16.1.一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故。 $ Q7 j! j: T; l??t4 z3 f( w1 v* z7 w(1)直接经济损失在1万元以上,不满10万元的; / _/ N W! M% C, P??A# ](2)影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。 6.1.2.2/ f7 b+ x L* S( t6 |% v j6.666严重质量事故:凡具备下列条件之一者为严重事故 (1)直接经济损失在10万元(含)以上,不满50万元的; (2)严重影响使用功能,存在重大质量隐患的; (3)事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 6.1.2.3* p2 w??B r1 V7 x??D* l0 {6.6重大质量事故:凡具备下类条件之一者为重大质量事故。 # T9 L2 |% F- M+ J??d(1)工程倒塌或报废; (2)由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上; / n1 C$ `! ~1 u(3)直接经济损失50万元以上不满500万元的。 ?? 6.1.2.4特别重大事故:凡具备国务院发布的《生产安全事故报告和调查处理条例》所列发生一次死亡30人及以上,或直接经济损失达500万元及起以上,或其他性质特别严重,上述影响三个之一均属特别重大事故。 6.2 不合格品及质量事故的判定 6.2.1轻微不合格品由项目组质量检查员判定。 6.2.2一般不合格品由项目部质量负责人、工程部质量检查员判定。 6.2.3严重不合格品由质量管理科组织判定。 6.2.4进场材料的不合格品由材料部门人员组织技术、质量人员判定。 6.2.5质量事故由建设公司组织判定。 6.3不合格品及质量事故的上报制度 6.3.1发生重大质量事故要在24小时之内上报建设公司质量管理部。 6.3.2发生一般、较大质量事故要在72小时之内报建设公司质量管理部。 6.3.3发生严重不合格品时要在24小时内上报质量管理科。合格品的发生、整改情况要在每月质量简报中写清楚,上报质量管理科。 6.4 物资不合格品的处置 6.4.1进场物资出现不合格品时,材料员应对不合格品进行记录、标识,并采取隔离措施。 6.4.2属自行采购的物资,物资管理部门通知项目经理、项目总工程师和项目质量负责人,由采购人员负责退货。 6.4.3对于顾客提供的物资发现有不合格品时,应向顾客报告,由项目部与顾客协商解决,并保留协商记录。 6.4.4生产过程中发现的不合格物资,由工程质量检查员和技术人员判定,由材料员进行处理。 6.5 不合格品及质量事故的处置 6.5.1不合格品及质量事故处置方式有四种 (1)返工 (2)返修或让步接收 (3)降级,改作他用 (4)报废 6.5.2不合格品的返工、返修和降级 (1)报废的产品应执行公司相关程序。 (2)返工、返修后的产品应重新检验、评定。返工、返修后的产品验证由项目总工程师组织,验证不合格时判定等级提升一级。 (3)不合格品的降级使用必须得到监理、顾客的认可才能执行。 6.5.3不合格品的处置程序 6

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