赛姆尼石家庄天伊美容医院新风施工组织方案资料.doc

 PAGE 23 石家庄天伊美新风系统安装工程 施工组织方案 深圳市赛姆尼电器有限公司 2016年 6 月 20 日 目 录 第一章 编制说明及工程概况 第二章 施工组织机构 第三章 施工方法及技术措施 第四章 拟投入的主要施工机械设备表 第五章 劳动力计划表 第六章 保证措施 第七章 其它内容 第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明： 1.本公司的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，保修服务上让业主放心。同时在经济合理，技术可靠的前提下，保质量、保安全、保工期。 2．编制依据如下： （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （2）《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 （2002年） （3）《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-2003 （4）《全国民用建筑工程设计技术措施：暖通空调、动力》(2003年版) （5）《建筑设计防火规范》 GBJ16-87(2001版) （6）《通风与空调施工质量验收规范》 GB50243-2002 （7）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 （8）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 （9）《建筑工程施工安全技术规范》 JGJ33-99 （10）《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ59-99 二、工程概况 1.工程总述 本工程为石家庄天伊美新风系统安装工程。工程地点：河北省石家庄市。 建筑面积： ㎡ 。 2.现场概况 2.1工程特点 2.1.1本工程包括二三层新风通风管道系统安装工程。 2.1.2本工程为原有现场改造施工,原有设施管道和设备较分散，多专业同时施工，成品保护有一定困难,需加强现场成品保护工作。 3.本工程的目标 我单位将严格按照施工质量验收规范和图纸要求，制定详细周密的施工技术标准及措施，组???一批经验丰富、技术能力强、技术等级高的班组来完成。同时对通风工程制定防止质量通病的措施，保证通风工程美观且符合设计和施工质量验收规范及合同要求。 第二章 施工组织机构 一、组织机构 1.项目组织机构图 项目组织机构：成立项目管理部，设立各科员专管，明确管理职能，具体如下： 项目经理 技术负责人 项 目 副经理 工 程 技 术 员 质 量 检 查 员 材 料 员 安 全 员 采 购 员 财 务 会 计 2.项目 组织机构职责划分 （1）项目经理 受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工全面负责。 （2）项目副经理 负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责、主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。 （3）项目技术负责人 协助项目经理管理工程，实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。 （4）工程技术员 组织编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械的调配，确保施工生产有序的进行。 负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。 负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案、负责技术管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责材料试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项