中国银行企业文化中国银企业文化.ppt

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中国银行企业文化中国银企业文化

中国银行企业文化;追求卓越 历久弥新--------发展是第一要务, 以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,在弘扬中华民族和中国银行优秀传统文化的基础上,借鉴国内外优秀企业文化成果,以诚信经营为基础,以提升绩效为宗旨,以增强责任为核心,以学习创新为动力,以促进和谐为目标,追求卓越,努力建设理念先进、内涵丰富、特色鲜明的中国银行企业文化.;中国银行视觉系统 项目背景 中国银行是中国大型国有控股商业银行之一,同时也是中国国际化程度最高的商业银行。随着企业不断的发展壮大,银行迫切需要完善原有VI系统,增加新的创意元素,使企业的形象更加符合国际化大银行的气质,正邦凭借多年来服务金融行业的丰富经验获得了中国银行的信任,客户希望正邦能够为量身打造一套完善的视觉识别系统(VIS)。;面临挑战 中国银行原有的VI系统电子文件已经丢失,同时,较早的VI系统需要进行进一步的整合提升,原有VI内容涵盖并不全面,需要进行补充和完善。正邦的设计团队既需要在不破坏原有VI系统的基础上增加更丰富的创意元素,令中国银行能够更加符合国际化大银行的气质。;;;1,全球化经济和加入WTO使中国银行业面对日益激烈的市场竞争。商业银行必须树立长期可持续发展的战略,着手整合内外资源,增强收益与成本并重的经营观念,巩固市场地位,为中国现代化建设提供优质高效的金融服务。   2,以Internet为代表的信息技术飞速发展,深刻地影响了商业银行传统的运作模式。网络经济与电子商务的初现端倪,打破了金融市场壁垒,要求银行必须提供“AAA”(Any time,Any where,Any style)的金融服务。“电子化银行”对中国商业银行是发展目标更是现实的冲击。中国商业银行必须前瞻性的加强信息化建设、适应新的金融游戏规则,打造电子与传统优势齐备的“金融航母”。 ;近年来以Internet为代表的计算机、通讯信息技术的发展及在银行的广泛应用,不仅极大地降低了银行在信息数据收集、整理、分析上的成本,并且使银行借助先进的信息技术可以不断创新和推出各种负债与资产业务、融投资工具等,最重要的是,信息技术打破了传统的由成本和现有竞争格局产生的金融市场壁垒,“网络银行”和新兴的电子银行的出现正在促成金融市场重新“洗牌”。据国际数据集团(IDC)的调查数据,在美国1亿个家庭中,2000年有660万个家庭使用网络金融服务,预计到2003年将增加到3200万个。美国1999年提供网上金融服务的银行已达3500家,2000年,网上银行的利润将占到银行业利润的50%左右。中国银行业对电子化银行的认识不仅应定位于将来的发展目标,更要认识到现实中各个方面已经存在网络金融的挑战,因此必须认真研究网络金融规律,加强电子化信息化建设步伐,提高信息技术应用的效率,使自身早日成为具备电子商务能力又秉赋传统产业优势的新型银行;;

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