- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二模块——PARR任务反思及分享模板;;经过准备工作和实践行动,现在你就要完成这个PARR中的第三个步骤了;请根据您选择的PARR,按照以下四方面准备您的反思内容;PARR任务一:
识别和处理变革阻力,确保项目的成功;1:本打算做什么(回顾目标);2:做得怎么样?(评估过程和结果);3:为什么做得好或不好?(总结原因和规律);4、以后怎么做更好?(改进和提升);在模块三上课时,你将与LEAD班学员共同分享你的反思报告;PARR任务二:
根据目标设定原则,优化下属的工作目标
;1:本打算做什么(回顾目标);2:做得怎么样?(评估过程和结果);3:为什么做得好或不好?(总结原因和规律);4、以后怎么做更好?(改进和提升);在模块三上课时,你将与LEAD班学员共同分享你的反思报告;PARR任务三:
对低绩效???工进行绩效面谈;1:本打算做什么(回顾目标);2:做得怎么样?(评估过程和结果);3:为什么做得好或不好?(总结原因和规律);4、以后怎么做更好?(改进和提升);在模块三上课时,你将与LEAD班学员共同分享你的反思报告;*
您可能关注的文档
- IBM-海尔集团职位序列层级说明书研讨会-v3.ppt
- IBM-海尔面试技巧.ppt
- IBM-职位序列应用.ppt
- 附件1:Haier岗位层级参照系-V3.0.doc
- 附件5:Haier岗位评级标准.doc
- 附件9:Haier序列层级说明书V3.doc
- 岗位层级参照系.doc
- 岗位体系设计报告.doc
- 海尔集团岗位管理制度.doc
- 海尔与我系列:岗位管理手册.pdf
- 2024-2030年中国储氢罐行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国加密货币自动柜员机(ATM)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国动力电池电极铅片行业竞争态势与投资前景预测报告.docx
- 2024-2030年中国加氢催化剂市场供给平衡性分析与发展前景研究研究报告.docx
- 2024-2030年中国动力定位系统行业市场发展分析及前景趋势预测与投资发展究报告.docx
- 2024-2030年中国刹车片产业经营策略与投资前景规划研究研究报告.docx
- 2024-2030年中国刹车盘市场运行形势分析及未来发展预测研究报告.docx
- 2024-2030年中国副产物盐酸行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国前汽车除雾器系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2024-2030年中国创伤直板系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
文档评论(0)