IBM-变革领导力.ppt

IBM Global Business Services;　;议程;顺从 “我只能用新方法做事”;当人们认为变革对个人有所伤害时，他们会经历一个自然的痛苦历程;积极主动面对的改变，也会经历起伏的心路，但会更快的让自己的能量和业绩做良性的循环;议程;变革面临的挑战;当我们启动一个新的变革计划。 会有哪些原因让人们抗拒改变…;克服人们对变革的抗拒--多米诺骨牌练习;我们如何看待人们对改变的抗拒？;人们对变革的抗拒因素和对应的策略;人们对变革的抗拒因素和对应的策略;议程;变革领导力是一个组织所拥有的启动变革最有力的杠杆;如果我们没有做好变革管理，会发生什么？;在您的团队面对变革时，作为团队的领导，应该做些什么？;变革管理的目标是尽最大的可能减少变革对组织和业务绩效带来的影响;议程;变革管理的3个阶段和8个步骤;变革管理---评估与澄清;变革管理---审核;议程;总结：什么是好??变革领导？; 祝愿大家在不断到来的改变中， 好运同在