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“领导力(Leadership)”
交流与分享沙龙
演讲者=“忽悠”
老师?老者 师者
引导员
参与分享者;享受分享的快乐!;管理无定论,只有建议,没有对错
自由分享你的观点
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领导者
-领导艺术;;为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作? ;几个层次的主动性 ;何为领导?;我当了领导…;谁是面对挑战的中坚;什么是管理风格?;什么是管理风格?;管理风格-指令式管理风格;管理风格-权威式管理风格;管理风格-和睦式管理风格;管理风格-民主式管理风格;管理风格-先锋式管理风格;管理风格-教练式管理风格;管理风格决定因素;领导力的五个层次;故事-鹰之重生;教练式管理
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“是使人们释放出他们的潜能,以使其获得最大的成就,是帮助他们学习和成长,而不是教他们如何去做”;小王要换“田” ;“教练”不同于“教学”;教练式管理关键点-1、有效的提问和聆听;教练式管理关键点-1、有效的提问和聆听;教练式管理关键点-1、有效的提问和聆听;教练式管理关键点-1、有效的提问和聆听;教练式管理关键点-2、辅导与教练最困难的是什么?
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