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蓝色品位
用友软件股份有限公司陕西分公司总经理 田俊国
2008年5月23日
课程起源课程起源
随着业务的迅速成长,组织的逐渐扩大,我们的合作随着业务的迅速成长,组织的逐渐扩大,我们的合作
伙伴正在共同面对着一些挑战。。。伙伴正在共同面对着一些挑战。。。
人才匮乏且现有人员不稳定,人才管理无处着手
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经营和业绩持续攀升的瓶颈;经营和业绩持续攀升的瓶颈;
而企业的管理层则是面对这些挑战的中坚!而企业的管理层则是面对这些挑战的中坚!
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?管理概要 - 周一清晨的领导课
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组织
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流程
产品
与 公司
外 服务 表现
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领导力
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蓝色品位的教学实施方法充分借鉴蓝色品位的教学实施方法充分借鉴IBMIBM自身完自身完
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蓝色品位的教学设计同时实现从被动受训到主动学习蓝色品位的教学设计同时实现从被动受训到主动学习
的根本转变的根本转变,, 有机结合正式与非正式学习,切实使培有机结合正式与非正式学习,切实使培
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75% 运用并创新
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