2009_年海尔集团质量族群人才发展方案(关键影响者)V1.0.pdf

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2009年海尔集团 质量族群 人才发展方案 海尔大学项目设计中心 质量族群 2009-02 ? Copyright Haier Corporation 2009 目录 ※ 11 项目综述 22 项目需求分析与设计思路 AA 项目需求分析 BB 设计思路 33 项目方案与实施计划 AA Q1方案与实施计划 BB Q2方案与实施计划 CC 项目评估 44 主要课程内容介绍 2 | 2/28/2009 ? Copyright Haier Corporation 2009 2009年海尔集团人才发展目标 全球化核心人才的全球化核心人才的 持续发展持续发展 提升员工的领导提升员工的领导 力和专业能力力和专业能力 发展发展 DevelopDevelop 承接集团承接集团/BU09/BU09 年的战略目标与年的战略目标与 关键任务关键任务 提升提升 承接承接 AdvanceAdvance ContinueContinue 3 | 2/28/2009 ? Copyright Haier Corporation 2009 随需而变的海尔学习体系 专业能力 领导能力 Job and Role-Specific Leadership Competencies Competencies 其他 质量 生产 质量 客服 研发 销售 市场 H1: Executive leader FU Produce SC CS RD Sales Marketing Quality Produce SC CS RD Sales Marketing Quality 族群 H2: Experienced leader H3: Up Line leader H4: First Line leader H5: Future leader 新员工入职 New Employe 核心能力 通用技能 e Development 4 | 2/28/2009

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