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如何提升班队长管理水平讲解
2015顾桥矿班队长培训会;如何提升班队长管理水平;如何提升班队长管理水平;那么，怎样才算是合格的班队长呢？
首先，一名班队长必须具备高素质、高技能，多学多能，成为管理和业务方面的能手。
;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;;高素质、高技能;高素质、高技能;CMJ2-17液压钻车;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;高素质、高技能;如何提升班队长管理水平;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;有责任心，有品行，干实事，讲境界。;班队长应该做什么？;班队长职责;班队长职责;二、班队长在生产管理中的作用
班队长在生产管理中的作用是多方面的，归纳起来主要是三方面：
一是对企业生产决策及实施有重要的影响作用。因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班队长影响着决策的实施，影响着煤炭企业目标利润的最终实现。 ;班队长在生产管理中的作用;班队长在生产管理中的作用;三、班队长如何加强班组管理，提高经济效益
1、加强安全管理，防止工伤事故的发生
安全是最大的效益，是煤炭生产、创造效益的前提。班队长安全管理的重点是现场管理。;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;加强班组管理，提高经济效益;结束语;结束语; 谢 谢 ！
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