如何给下属分配任务讲解.ppt

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2017-04-19 发布于湖北
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如何给下属分配任务讲解

如何给下属分配工作;思考：小兵真的做不好吗？;1、尽可能单一的工作内容;排除干扰，“非诚勿扰”;2、确定的接受者;3、具体的完成时限;4、完成工作所需要的支持;5、具体工作内容要点;6、明细管理者需要的结果;7、预估可能出现的问题;8、给予能够提供的支持;9、要求下属制订工作计划;10、明确完成的时间节点和品质;11、准备应急预案（重要的工作）;12、过程的无为而治和控制;13、一旦确定，大胆放手;14、有限度的关注;15、及时激励和纠偏;;17、进度的监控管理;*