- 1、本文档共133页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SPC培训教材-必威体育精装版完整-教员版选编
统计过程控制(SPC)第二版 ;一、统计过程控制概述
二、控制图基础
三、计量型控制图应用
四、过程能力和性能研究
五、设备能力研究
六、其他类型计量型控制图应用
七、计数型控制图应用
八、控制图应用风险
;统计过程控制(SPC);工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。
1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。;制造过程;1、确保制程持续稳定、可预测。
2、提高产品质量、生产能力、降低成本。
3、为制程分析提供依据。
4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措 施或对系统采取措施的指南。;;;;如果仅存在变差的普通原因, 目标值线
随着时间的推移,过程的输
出形成一个稳定的分布并可
预测。 预测
时间
范围 目标值线
如果存在变差的特殊
原因,随着时间的推 预测
移,过程的输出不
稳定。
时间
范围; 过程能力
受控且有能力符合规范
(普通原因造成的变差已减少)
规范下限
规范上限
时间
范围
受控但没有能力符合规范
(普通原因造成的变差太大);;波动原因;;概念形成和批准;如何进行统计过程控制策划;统计过程控制(SPC); 控制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。控制图是一种带有控制限的反映过程质量的记录图形。
控制图的纵轴代表产品质量特性值(或由质量特性值获得的某种统计量);横轴代表按时间顺序(自左至右)抽取的各个样本子组顺序号。
图内有三条线:
—中心线(CL);
—上控制界限(UCL);
—下控制界限(LCL) 。;上控制限(UCL);工序处于稳定状态下,其分布通常符合正态分布。由正态分布的性质可知:产品质量特性数据出现在平均值的正负三个标准偏差(μ?3?)之外的概率仅为0.27%。这是一个很小的概率,根据概率论 “视小概率事件为实际上不可能事件”的原理,可以判定:出现在μ
文档评论(0)