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COP-QMS-020 供应商日常评估与管理程序
PAGE
深 圳 桑 菲 消 费 通 信 有 限 公 司
公 司 运 作 程 序文件名称:供应商日常评估与管理程序编 号:COP-QMS-020版 本:02页 码:第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页
*****************本文件的版权归桑菲公司所有,未经许可,不得复制*****************
制 定:罗小鄯18/7/2008检 查:Sunny Sun4/8/2008部门经理日期
确 认:Gladys Mei5/8/2008质量体系日期批准:WK Tang管理者代表日期Joktin Tan总经理日期
更 改 履 历版 本生 效 日 期更改内容01
02
2007-1-25
2008-08-11
将COP-QMS-013分为四个部分,并增加RoHS相关要求。本部分单独阐述供应商日常评估程序
由“供应商日常评估程序”更名为“供应商日常评估与管理程序”
目的
建立供应商日常评估与管理程序,每个月/年对供应商表现进行评估监测,推动供应商持续改进以达致公司目标。
适用范围
适用于桑菲公司BOM供应商的管理;
设计外包公司的日常管理可参阅等COP-QMS-034《设计公司的选择及管理流程》,Non-BOM供应商必要时可参阅WI-ML-011《Non-BOM 供应商选择开发与采购过程》开展日常管理。
定义
BOM:Bill of Material 物料清单;
ML: 物料物流部(Material Logistics)
PROC: 物料组 (隶属物料物流部)
SOURCING: 采购组(隶属物料物流部)
SCAR: 供应商纠正预防措施报告
SQE: 供应商品质管理工程师)
Active component:主动电子元器件,指有源器件,是一种由 HYPERLINK /wiki/é? \o 電流电流方向获得,或是依靠 HYPERLINK /wiki/é? \o 電流电流方向的元件,如IC,Memistor,Flash等。
Passive component:被动电子元器件,指无源器件,是一种不需要能量的来源而实行其特定的功能,如电阻、电容、电感、连接器等
SRS:Supplier Rating Sheet 供应商评估报告
JQM:Joint Quality Management 联合质量管理
SI:Source Inspector 供方检查员
职责
ML负责收集及整理每月评估结果并公布于相关部门。
PROC负责评估供应商送货及时率等。
SOURCING负责评估价格, 服务支持及反馈等. 参与年度审核。
SQE负责评估品质表现,批退率及品质目标达成状况等.
QS负责组织年度审核。
程序
根据物料等级的分类,对提供不同类型物料的供应商进行分类管理;
物料等级分类
A 类:Active component主动元件(如IC,Memistor,Flash等),及与主要影响手机品质的相关部件如:Housing,LCD,PCB,Camera,Keypaddeng;
B 类:电池、充电器、耳机、数据线、屏蔽罩、装饰件、连接器,FPC等Passive component被动电子元器件;
C类:包装材料、泡棉/保护膜、数据线等次要材料;
供应商分类管理
管理方式
供应商分类合约签订
Contract月度评估
(SRS)年度审核
(Annual Audit)其他管理活动
(Others)提供A类物料的供应商必须签订以下合约:
一般采购协议GPA
必威体育官网网址声明NDA
环保声明每月定期打分
得分每月反馈供应商
每月跟进改进项目100%开展年度审核工作(IC供应商除外),海外供应商或代理商视情况安排Supply Day
Business Review
JQM
Quality Review
SI
重点考虑提供B类物料的供应商必须签订以下合约:
一般采购协议GPA
必威体育官网网址声明NDA
环保声明每月定期打分
得分每季反馈供应商
每季度跟进改进项目根据SRS的年度评分结果,小于75分的供应商中选择50%安排年度审核Supply Day
Business Review
JQM
Quality Review
SI
适当安排提供C类物料的供应商必须签订以下合约:
一般采购协议GPA
必威体育官网网址声明NDA
环保声明每月定期打分
得分每季反馈供应商
每季度跟进改进项目如项目需求,或特殊要求下开展年度审核工作Supply Day
Business Review
JQM
Quality Review
SI
必要时安排供应商合
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