2014年招聘工作计划.doc

2014年工作计划 根据2013年度招聘工作总结再结合公司2014年的发展规划及人力方面的需求， 2014年招聘工作主要从招聘需求的分析、招聘渠道创新与维护、招聘评测体系的探索与建立、减少人员离职率等方面着手，具体内容如下： 一、招聘需求分析 根据公司的发展需求2014年的招聘方向主要集中在一线操作工、销售人员 仓储部门的库管在结构上应进行调整，扩招时应注意库房管理经验，学历，计算机基础等方面。 统计招聘计划于春节后2月初统计部门用人需求明细（注：节后可能人员流动较大，所以定于节后进行统计） 2014年招聘岗位有： 岗位计划招聘人数初中高中/中专大专本科备注一线601030155车间操作工二线103421库工学历限于初中管理人员150285主要为销??、设计、其他管理岗人员博瑞吉30101553主要管理岗为技术类人员 二、招聘渠道维护 现有的招聘渠道有网络招聘、现场招聘会、官方网站、公司内部宣传栏、各种招聘QQ群、校园招聘等。 网络招聘： 收费网站：有前程无忧人才网、智联招聘、网聚房山、 免费网络：58同城、topli官方网站、QQ招聘群 网络招聘信息及时更新及维护——每日刷新招聘信息，及时调整招聘岗位，完善招聘岗位职责信息。 增加网络招聘免费网站发布——中华英才网、赶集网、 维护现有收费网站的合作——合同到期及时续约、增加免费活动（如：提供集中现场招聘会、提供相应HR相关培训课程、赠送相关人士分析等） 收到简历及时与面试者联系——先打电话了解情况（合适投递简历真实性）预约人员来厂面试。 现场招聘会： 现固定招聘会有房山职介，2013年度参加收费招聘会有：赵公口招聘、农展馆招聘、中关村招聘、2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，具体方案如下： 保持与房山职介中心联系，至少每月3次参加良乡招聘会。 增加燕山职介中心，安排招聘会议。 年后增加市里招聘会——计划工体、丰台职介、丰益桥招聘会 定期更改招聘信息内容——PPT，海报,易拉宝等 3. 校园招聘： 2014年3月底至4月底、11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： 1）提前与学校进行联系——与就业办老师沟通预约校园招聘会 2）安排好学生来厂面试——提前收集招聘信息，学生简历与部门沟通，安排车辆、面试会场、午餐等事务性工作。 3）通知上岗进入试工期——面试过后，进行后期的跟进工作直至学生到岗报到。 4）本年度安排校园招聘学校——北京印刷学院、北京服装学院、良乡大学城、 5）招聘专业人员——平面、艺术设计、机电一体化、自动化、市场营销（招聘前再与部门负责人进行沟通） 4. 熟人推荐： 根据2013年工作总结显示我公司现有招聘人员较稳定的还是通过内部招聘渠道来的，所以我们2014年要对熟人推荐渠道进行如下规划： 在公司内部广告栏及时更新招聘信息 在车间进行大力的宣传推荐 建立推荐奖励制度——如推荐上岗人员在厂内工作满一年奖励推荐者50-100元 严格把好推荐人员选拔——不适合的人员坚决不用 广告宣传： 在2013年入职员工中5%的员工的员工还是通过广告效应来到公司的，在下一年的工作中我们应加大广告的宣传力度 每月进行一次周边村庄的招聘信息宣传，并贴相应的招聘广告。 在官方网站上进行招聘信息的维护。 利用公司官方微信进行招聘信息的发布，以增加公司内部的宣传推荐 利用公交车或其他方式进行信息的推广 三、招聘费用预算 序号渠道分类明细费用（元）合计（元）1网络招聘前程无忧2480元/年24802智联招聘2500元/年25003网聚房山2000元/年20004工体招聘3000元/场30005现场招聘公益桥招聘600元/场6006其他招聘会2000元/场20007校园招聘招聘招待费用（4次） 500元/次20008其他方式招聘易拉宝（2个）100元/个2009不可预见费用2000元/年2000合计合计费用1678 四、人事测评工具的完善 1.对现有的人事测评工具继续完善使用——如：大学生测试软件、色盲测试等 2.针对各层岗位增加单独的测试——如：性格测试、胜任力测试等 3.针对于销售业务人员增加情景模拟等测评 4.如大量招聘人员集中化面试时增加无领导讨论小组 5.当把面试合格的员工推荐给部门领导时必须有专业的评测结论 五、离职率的降低 1.把好面试第一关，严格测评每一位面试的人员，不要因部门用人紧缺采取将就用的原则 2.从入职培训开始抓取，使员工一进入公司就了解企业良好的企业文化 3