2014年挖掘恢复工程.doc

2005年道路工程挖掘恢复工程 投标文件 2014年道路管线挖掘恢复工程 投标施工组织设计 20014年4月6日 目 录 第一章 编制说明及编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工部署 第四章 施工组织管理 第五章 施工综合进度计划 第六章 工程主要施工方法 第七章 雨季施工技术措施 第八章 工期保证措施 第九章 施工现场人员和设备 第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 本工程由政府拨款投资建设，施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪。 我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标，信心十足。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按一年工期，进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 在施工中本公司要开展“增收节支、开源节流” 活动，通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出???科学性、适用性及针对性。 第二节 编制依据 l、2014年挖掘恢复工程工程招标文件。 2、设计图纸。 3、国家现行施工验收规范、标准和有关施工规定。 4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 5、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 6、其他资料。 第三节 本次承包工程的施工总目标 l、工程质量：质量达优良标准，保证资料齐全完备，单位工程质量等级达到优良。 2、工程进度：满足业主要求，按期交工。 3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。 4、文明施工：创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。 5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的，把管理效益通过投标回报给社会. 第四节 本次承包工程的范围 管沟路面恢复 步道方砖铺设 广场方砖铺设 第四节 劳动力需求计划 在本工程中，计划成立以下专业施工队： 1、道路施工队：负责道路工程施工。 2、机械施工队：负责机械工程施工。 3、砼施工队：负责水泥砼基层施工。 4、瓦工施工队：负责人行步道、广场砖铺设 。 根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。各专业班组现场管理人员。 第二章 施工进度计划 第一节 施工进度计划编制依据 1、招标文件要求的各分项工程的开竣工日期 2、主体工程施工方案 3、劳动力及机械设备的供应情况 4、设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料 5、招标文件所提供的预算定额 第二节 进度计划的编制原则 根据招标文件的工期要求，结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素，科学合理地制定施工进度计划，排出最合理的工期，并严格以此控制各阶段的施工进度，组织均衡施工，避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系，做到衔接合理，干扰少，施工均衡。另外，本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产