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2014年挖掘恢复工程014年挖掘恢复工程
2005年道路工程挖掘恢复工程 投标文件
2014年道路管线挖掘恢复工程
投标施工组织设计
20014年4月6日
目 录
第一章 编制说明及编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工部署
第四章 施工组织管理
第五章 施工综合进度计划
第六章 工程主要施工方法
第七章 雨季施工技术措施
第八章 工期保证措施
第九章 施工现场人员和设备
第一章 编制说明及编制依据
第一节 编制说明
本工程由政府拨款投资建设,施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪。
我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标,信心十足。如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。
在本工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按一年工期,进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家优良标准。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。
在施工中本公司要开展“增收节支、开源节流” 活动,通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出???科学性、适用性及针对性。
第二节 编制依据
l、2014年挖掘恢复工程工程招标文件。
2、设计图纸。
3、国家现行施工验收规范、标准和有关施工规定。
4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
5、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
6、其他资料。
第三节 本次承包工程的施工总目标
l、工程质量:质量达优良标准,保证资料齐全完备,单位工程质量等级达到优良。
2、工程进度:满足业主要求,按期交工。
3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。
4、文明施工:创造市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。
5、降低成本:通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过投标回报给社会.
第四节 本次承包工程的范围
管沟路面恢复
步道方砖铺设
广场方砖铺设
第四节 劳动力需求计划
在本工程中,计划成立以下专业施工队:
1、道路施工队:负责道路工程施工。
2、机械施工队:负责机械工程施工。
3、砼施工队:负责水泥砼基层施工。
4、瓦工施工队:负责人行步道、广场砖铺设 。
根据本工程的实际情况,在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工,根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。各专业班组现场管理人员。
第二章 施工进度计划
第一节 施工进度计划编制依据
1、招标文件要求的各分项工程的开竣工日期
2、主体工程施工方案
3、劳动力及机械设备的供应情况
4、设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料
5、招标文件所提供的预算定额
第二节 进度计划的编制原则
根据招标文件的工期要求,结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素,科学合理地制定施工进度计划,排出最合理的工期,并严格以此控制各阶段的施工进度,组织均衡施工,避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾,处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系,做到衔接合理,干扰少,施工均衡。另外,本工程任务量大,施工期紧,技术性强,质量要求高,施工中我们尽可能地保持均衡生产
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