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宁可睡大觉,这十种工程千万别理睬!讲解
宁可睡大觉,这十种工程千万别理睬!
装修很好做?NO!没有火眼金睛,接到这样的工程,咋死的都不知道!
一、要求特大包,额外增加工程金额的
装个餐饮店,要求配装饰公司配后厨设备;
装个KTV?,要求装饰公司配音响设备;
装个工厂办公楼,要求装饰公司配生产线......
九鼎装饰建议:选择自己专业范围内的单子,不贪大求全,在最初商定方案时,明确说明不在专业项目范围内的工作,坚决拒绝!
二、无原则的友好态度,设计弄成“四不像”的
对于设计师,前期高度无原则选择信任;
最后又各种要求,说这不符合;
那要调整,最终设计弄的“四不像”;
浪费彼此很多时间、精力。
九鼎装饰建议:再好的厨师做出来的菜,也不可能满足每个人的口味,设计师也是一样,对设计师无原则的“善良‘’其实是伤害,所以项目前期设计时,一定要勤沟通,多交流! 在最短时间内达成共识。
三、意在套取设计方案,不讲诚信的
客户选了很多家公司共同参与设计;
感觉图纸效果都不理想;
之后联系又各种拒绝;
最终告知自己做了方案与施工。
九鼎装饰建议:初谈方案时,对于设计核心内容不要过多显示在图纸上,让设计师用专业口吻向其分析,尽量以口述的形式展现设计理念。
嘿嘿,告诉你们一个九鼎的小教训:前期有一个项目,我们设计师去和甲方谈方案时,甲方竟然带着工长一起来,甚至要求留下平面方案。明显没有诚意要合作,其意向是什么,我相信大家肯定不言而喻吧!后来我们果断拒绝了这样的客户。
四、工期要求很紧,不注重细节的
甲方单纯强调要压缩工期;
对于一些项目细节置之不理;
最终效果不尽如人意;
甚至会出现一系列的质量问题。
九鼎装饰建议:每一步都老老实实按施工工艺要求走,如甲方要求工期很紧,不能在其时间内完成该项目的,直接不接!
五、决策层意见不统一,下定论时间过长的
基层负责人和最高领导意见相左;
上传下达不明确,时间拖很长;
导致后期方案大方向一直混沌?。 ? ?
九鼎装饰建议:最初沟通方案时,直接与最高领导面谈,确定项目大方向,具体事宜与相关领导沟通,并确认是经过最高领导批准的。
六、见面直接要求出效果图或不打定金的
初次见面沟通,要求直接出效果图;
感觉平面方案没有问题,但一直不打定金;
无原则的要求深化图纸??。
九鼎装饰建议:观察客户是否有诚意合作,建立彼此最大信任。“皮(平面·方案)之不存,毛(效果图)将焉附”的道理一直都是共知的。
七、极具诱惑的外地项目,甲方表面很友善的
认为当地公司水平有限、做不了;
急于沟通,确定项目进展;
预估不足,容易上当受骗;
各种麻烦事接踵而来。
九鼎装饰建议:对于非本地业务、慎重接单,如果要接,要多渠道了解当地人信誉情况,以免“出力不讨好”,甚至上当受骗!
?八、自以为是行家,目中无人,不尊重专业的
会做个土豆丝、番茄炒蛋,就自以为是大厨;
会画个简笔画、哼几句曲子,就自以为是艺术家。
九鼎装饰建议:对于那些懂一点点儿专业知识,就自认为是大师的,让设计师以专业素养和专业知识去征服他,让其明白什么是“术业有专攻”!
九、充大款,追求高逼格的
初次碰面时,表现的像个土豪;
要求设计师走高端路线设计;
后期要求设计师一再调整方案,压缩成本;
最终还埋怨装饰公司说方案不接地气,严重??出预期投入。
九鼎装饰建议:站在甲方客户立场上的去沟通,明确说明适合自己的方案才是好方案。
十、不尊重实际情况,盲目要求拆除的
追求空间最大化,不遵守安全情况;
对于消防管道、承重墙等不允许拆除的;
也盲目要求拆除?。? ? ? ? ? ? ? ??
九鼎装饰和专业角度,综合分析其可操作性,并预估盲目拆除后的最坏后果,及时告知甲方!九鼎装饰,做自己专业内的项目、做自己能力范围内的工作、做安全工程的守护者!
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