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管理-培训-人力资源-绩效-考核三、考核什么——考核的内容和标准管理-培训-人力资源-绩效-考核三、考核什么——考核的内容和标准
; ; ; ; ;四、怎麼考核——考核的方法和程式;四、怎麼考核——考核的方法和程式; ; ;; ;四、怎麼考核——考核的方法和程式; 五、誰考核誰——考核的主體與客體; 五、誰考核誰——考核的主體與客體; ; ; 1、考核方法的靈活性(具體問題具體分析)
運用之妙,存乎一心(技術與藝術)
2、任何事物都是在不斷發展的
考核同樣也需要創新(唯一不變的是變化)
3、考核與企業方方面面的協調統一(整合的觀念) 4、跳出考核看考核(功夫在詩外); 1、為什麼說“公正、公平、公開”是考核中的最
重要的原則? 它與營造企業良好的考核氛圍
有什麼關係?
2、為什麼說企業推行績效考核的重點和難點並
不在考核技術的引進,而在於觀念的真正轉
變和樹立考核的權威性?
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